·196·财会论坛accountingforumpinpaiyanjiuR管理会计视角下行政事业单位预算管理策略文/潘慧(新疆塔城地区托里县水利局)摘要:在当今的社会环境下,行政事业单位的预算管理问题越来越引起人们的关注。随着社会经济的发展,行政事业单位在公共服务、社会治理等方面发挥着越来越重要的作用。然而,在预算管理过程中,行政事业单位面临着诸多问题,如预算战略衔接不紧密、预算编制方法不科学、预算资金统筹不到位等,这些问题严重影响了行政事业单位的公共服务水平、内部管理优化和行政效率提升。因此,从管理会计的视角探讨行政事业单位的预算管理策略具有重要的理论和实践意义。本文从管理会计视角出发,分析了行政事业单位预算管理的作用以及存在的问题,并提出了相应的优化策略。本文通过提出具有针对性和操作性的策略,可以有效地解决行政事业单位预算管理中的问题,提高预算管理的效率和效果。关键词:管理会计视角;行政事业单位;预算管理中图分类号:F810.6文献标识码:A文章编号:2096-1847(2023)29-0196-03在公共管理领域,行政事业单位作为公共服务的重要提供者,其预算管理方式直接影响服务效率和公共资源的合理利用。然而,随着社会经济环境的变化,行政事业单位在预算管理过程中出现了一系列问题,严重影响了其在提供公共服务和社会治理过程中的效率和效果。在此背景下,管理会计的方法和理念为行政事业单位解决这些问题提供了新的视角。因此,本文的研究将为行政事业单位预算管理的理论研究和实践活动提供有价值的参考。一、管理会计在行政事业单位预算管理中的作用(一)提升单位公共服务水平通过管理会计的方法,行政事业单位可以更有效地进行资源配置和预算控制,从而提升公共服务的质量和效率。首先,管理会计可以提供准确、及时的财务和非财务信息,为行政事业单位的决策者提供科学、全面的决策依据,帮助他们制定出更合理的预算,从而保证公共服务的稳定供给[1]。其次,通过引入管理会计的成本分析和控制方法,行政事业单位可以更精确地掌握各项公共服务的成本情况,发现并解决成本过高或者资源浪费的问题,从而提升公共服务效率。此外,管理会计的绩效评价方法也可以帮助行政事业单位更好地评估公共服务的效果,及时调整和优化服务策略,从而提升公共服务的满意度。(二)优化单位内部管理管理会计的核心是提供信息以支持管理决策,这对于优化行政事业单位的内部管理有直接的帮助。首先,管理会计可以对单位内部的各项业务...