2023.46商情内部控制属于企业发展到相应阶段之内的产物，企业内部控制属于进一步加强管理质量、提升经营效率的关键管理手段。企业内部控制获得科学创新以及发展，对于企业未来发展而言具有积极促进作用。目前，企业只有创建出更为完善的企业内部控制机制，才可以有效避免因为人为因素而导致内部出现徇私舞弊的不良现象，加大企业内部各项管理工作的整体执行力度以及提高其工作效率。基于此，本文主要针对加强企业内部控制基本对策展开以下相关分析与阐述，以期具有一定借鉴价值。1加强企业内部控制的必要性内部控制制度属于企业内部实施生产经营工作之中，展开自我调节以及约束的关键内在管理制度，在企业管理工作之中占据十分重要位置。内部控制制度的创设与实施程度，对企业未来整体发展和进步均具有明显影响。科学完善企业内部控制各项机制，不仅是审计工作的基础内容，而且可以对企业内部各项财产起到安全保护的作用，是进一步避免企业内部出现贪污或者浪费的关键应对措施，针对财务数据整体正确性以及合法性方面也具有一定保证作用。企业内部管理者需要制定出自己在任的目标，充分了解各方面经济数据以及材料，保证经济发展指标具有真实性，但是这些目标的实现都要在科学和完善的内部控制制度之下来完成。当前，企业内部控制制度依然没有充分发挥出作用，各项工作业务在执行过程之中依然存在很多问题，无法保证企业内部管理工作的整体落实水平。所以，有效加强企业内部控制对于企业整体发展而言具有必要性。1.1促进人员分工明确内部控制是进一步加强以及规范企业内部管理工作的基本需求。通常而言，很多企业都会在内部建立出相应管理制度，但是需要依照内部实际管理情况进行规范化控制，针对原本的各项管理工作展开科学整改与完善，这样才可以提升管理质量。企业只有创建出更为完善以及科学的内部控制机制，同时由工作人员严格把控与执行，才会提升企业内部控制结构的合理性，使得每一个工作岗位的人员都可以清楚自己的工作职责，权责分明，提升整体工作效率。1.2提升企业经营效率内部控制整体具有规范化，可以促进企业实施经营管理工作更具科学性，进而有序展开各项工作，对于企业内部实施管理之时出现的漏洞可以进一步杜绝，减少企业内部的资源浪费，对于企业实现可持续发展具有积极促进作用。在当前社会经济发展模式进行改革的背景之下，企业实施内部控制制度，对于企业整体提升竞争力和解决企业管理存在的问题具有更为重要的现实意义。1.3...
