技术协作信息2023(7)总第1488期随着我国经济的日益发展,人们的物质生活需求基本得到满足,因此生成更深层次的精神追求,广电网络公司的社会服务功能逐渐凸显。“三网融合”发展这一战略的提出,为广电网络公司发展带来前所未有的发展机遇与挑战,科学开展财务管理工作,可以确保广电网络公司的资金资源得到科学利用与合理利用,为广电网络公司的经济收益与社会收益提供保障。确保其可以在激烈的行业竞争当中脱颖而出,不断提升核心竞争力,因此需要得到广电网络公司的高度重视与广泛关注,将财务管理工作作为促进广电网络公司自身发展以及广电事业发展的重要助力。科学开展财务管理工作,构建更加完善的财务控制体系,可以有效规范广电网络公司的整体运行决策与管理决策。财务管理工作是一项事关广电网络企业发展的管理工作,贯穿于企业一系列经济活动当中。可以说,广电网络公司的每个管理环节、每个经营环节都涉及财务调控工作,这是由于财务管理工作与企业经济收益存在密切关联。科学开展财务管理工作,可以针对广电网络企业内部开展有效监督、有效管控,维护国家利益、集体利益以及员工利益,有效规避一系列资金风险问题与隐患问题。针对管理人员及出资人之间的权力开展相互制约,从而确保会计数据信息以及财务数据信息的真实性与精准性。一、广电网络公司财务管理工作存在的问题结合目前形势而言,我国广电网络公司的财务管理环节仍然存在些许问题有待改善。追根溯源,是由于受到计划经济运行体制、市场垄断思维模式、事业单位财务管理意识的影响与制约,导致广电网络公司存在着财务管理方式过于单一、财务管理手段缺乏创新、缺乏科学合理财务管理工作计划以及财务管理理念过于滞后等问题。第一,广电网络企业领导人员以及财务工作者对一系列财务管理工作缺乏正确认知,存在一系列认知偏差问题,缺乏市场经营能力及市场经营意识,财务管理观念过于滞后,限制广电网络企业发展;第二,缺乏丰富多元的产品,缺乏市场核心竞争力,严重影响到广电网络公司的整体经济收益与社会收益;第三,缺乏完善的财务管理制度,传统财务管理制度难以满足广电网络公司实现创新发展与稳定发展,更加难以适应全新的经济业务发展环境,缺乏完善的财务管理工作制度以及激励机制,无法有效激发财务工作者的工作积极性与主观能动性;第四,部分财务工作者自身缺乏良好的职业技能与职业素养,岗位胜任能力以及工作经验不足,无法将自身所掌握的专业技能与专业知识合...