中文科技期刊数据库（全文版）经济管理23关于有效实现建筑工程造价的动态管理探究姜军霞湖北奕诚兴工程管理咨询有限公司，湖北阳新435200摘要：建筑工程造价动态管理是在建筑工程项目全过程中，通过对造价的动态管理和控制，实现成本控制和效益最大化的管理方法。本文从工程造价动态管理的概念和意义入手，探讨了其在成本控制、资源优化、决策精度、变更和纠纷风险、项目管理可控性和透明度方面的重要作用。通过对这些方面的探讨和分析，可以帮助建筑工程项目更好地实施动态管理，实现成本控制和效益最大化的目标。建筑工程造价的动态管理是一个复杂的过程，需要各方的共同努力和配合。希望本文能为相关人员提供一些有价值的参考和指导。关键词：建筑工程；造价管理；动态管理中图分类号：TU7230引言建筑工程造价动态管理是近年来在建筑行业备受关注的热点研究领域。传统的建筑工程造价管理主要以静态的成本估算和控制为主，无法适应现代建筑工程项目中复杂多变的需求和环境。而动态管理作为一种针对项目全过程的管理方法，能够更好地应对项目中的变化和风险，实现成本控制和效益最大化的目标。随着建筑工程项目越来越复杂、规模越来越大，并且涉及到众多的利益相关方，如建设单位、施工方、设计方等，建筑工程项目管理的难度也越来越大。在这种背景下，传统的静态成本估算和控制方法已经无法满足项目管理的需求，迫切需要一种能够在项目整个生命周期内对成本进行动态管理的方法。因此，为了提高建筑工程项目的管理水平和效益，建筑工程造价动态管理成为了当前建筑行业研究的焦点之一。研究人员通过分析建筑项目中的各种因素和变量，探索建立合理的动态管理模型和方法，以实现更有效的成本控制和项目管理。1建筑工程造价动态管理概念是指在整个建筑工程项目的生命周期中，通过不断跟踪、监控和调整，以及采取适当的管理和控制措施，有效管理和控制项目的造价，并保持其在可控范围内的稳定。动态管理强调了在施工过程中需不断更新和调整造价计划，以应对可能的变更、风险和变动的市场环境等因素。2工程造价动态管理的意义2.1成本控制和效益最大化通过动态管理，可以及时监控和调整项目造价，确保项目的成本在可控范围内，并最大化项目的经济效益。及时处理和控制工程变更、降低风险和优化供应链管理，都有助于减少不必要的费用开支，并提升项目的盈利能力。2.2资源优化和合理配置通过动态管理，可以根据项目的实际情况和需求，对资源进行合理配置和...
