关于强化广电事业单位财务管理的思考武小彦摘要：党的十九大以来，随着我国经济的转型发展，广电系统事业单位也相应开始集团化重组和改制，单位的经营活动和经营项目更加复杂化、多样化，经营活动所带来的风险也日趋增加，广电事业单位的财务管理工作难度不断加大。文章对广电事业单位强化财务管理的必要性进行了阐述，揭示了广电事业单位财务管理存在的问题，并对产生问题的原因进行了分析，最后提出了强化广电事业单位财务管理的对策措施，希望对加强广电事业单位的财务管理起到积极的促进作用。关键词：广电事业单位；财务管理；问题；原因；对策党的十九大以来，我国经济从高速发展阶段进入了高质量发展阶段，为了适应我国经济转型发展的需要，广电行业事业单位的管理体制也在不断调整，从完全依赖财政拨款向多元化资金来源转变，市场发展战略逐渐得到认可并被接受。面对市场竞争带来的机遇，广电事业单位面临的风险也日益增加，在此背景下，广电事业单位如何抢抓市场提供的发展机遇、降低市场竞争可能产生的风险，就必然要对单位的财务管理进行认真、全面和客观地分析与思考，确保“对症下药”，寻找适应广电事业单位财务管理需要的对策、措施，进一步提高广电事业单位的财务管理水平，实现单位可持续和高质量发展的目标。一、广电事业单位强化财务管理的必要性（一）国家对新形势下广电事业单位财务管理提出了明确要求国家为了加强对国有资产的监督管理，国务院先后出台了《中华人民共和国企业国有资产法》《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规和《国务院办公厅关于印发文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业和进一步支持文化企业发展两个规定的通知》，江苏省人民政府办公厅印发了《江苏省文化企业国有资产监督管理办法》等相关文件，这些法律法规和文件是包含广电事业单位在内的相关单位进一步加强国有资产管理的重要依据和遵循。而财务管理则是国有资产管理重要的内容，因此，我们应当依据这些法律法规和文件精神，强化新形势下广电事业单位的财务管理。（二）经济转型发展必然要求广电事业单位强化财务管理随着我国经济进入到高质量发展阶段，广电事业单位原来的经营管理模式已经不能满足经济发展环境的要求，广电事业单位必然面临着激烈的市场竞争。经济的转型发展导致广电事业单位集团化重组和市场化经营不可避免，必然要求广电事业单位不断开发新的产品和服务项目，不断创新服务方式以满足政府、企事业单位和广大人民群...
