中文科技期刊数据库（全文版）经济管理154关于企业财务内部控制问题及措施研究李霞陕西航天职工大学，陕西西安710000摘要：当前竞争激烈，企业开展经济活动需要关注并尝试通过一些有效措施降低成本，使资金配置更加合理。尤其是中小企业，往往资金受限，发展需要考虑较多问题。因此，需要进一步加强财务管理，完善相应管理制度，使财务管理可以充分发挥价值，为企业发展提供基础性支持。在当前发展形势下，企业要生存发展，就必须积极尝试优化财务内部控制，结合实际，针对具体问题提出相应的解决方法，发挥内控作用。本文结合当下企业的发展要求，探讨财务内部控制策略，力求解决财务内部控制存在的一系列问题，促进企业可持续发展。关键词：财务内部控制；问题；对策中图分类号：F426随着时代的发展，新成立的公司层出不穷，大中型企业不断成熟壮大。许多企业管理人员看到了改革的重要性，但在具体的改革过程中往往会遇到各种各样的问题。财务内部控制对于企业生存发展意义重大。目前行业竞争愈发激烈，在这一发展形势下，企业要赢得发展空间，就必须加强财务内部控制。1企业财务内部控制问题企业财务内部控制即为了确保企业财务信息的真实有效，所采取的相关的控制措施。加强企业财务内部控制有助于进一步优化企业的各项管理活动，实现企业效益增长，为企业长远发展打下基础。目前很多企业存在内部控制问题，需要引起重视。1.1财务内控资金管理有待加强企业经营发展需要资金提供支持，通过科学开展财务管理工作，加强财务内部控制，可以有效提高对资金的管理水平，对企业发展具有重要作用。但是，在实际管理活动中，大部分企业往往不重视财务内控，缺乏足够的认识，未进行系统化管理，进而影响到资金管理效果。主要问题表现有：（1）对财务内控下的资金管理重视不足，认识不强，缺少科学的资金内控制度以及有效的资金管理体系，资金管理在很大程度上受到管理层主观因素影响，进而影响管理效果。（2）一些从业人员在进行资金管理时，没有认识到资金管理是一项系统化的管理工作，从而导致整体管理水平不佳。部分财务人员片面认为资金管理就是成本控制，混淆概念，造成资金管理的缺失和资金的流动性困难等问题。1.2考核不足内控制度在实际执行中可能会遇到各类问题，制度是否合理是企业内部控制有效性的重要保证。所以，在实际工作中，需要加强财务内控执行情况的检查工作，相应的也要加强内控的考核机制，进一步提高制度的执行力度。要明确当前存...
