中国经贸CHINAGLOBALBUSINESS190《中国经贸》2023年8月下随着人民群众生活质量提升，消费能力增强，越来越多的人开始关注服务业，如旅游、餐饮等。再加上疫情之前房地产行业迅速发展，物业管理也随之深受关注。物业领域在我国发展时间相对较短，起步时间较晚，虽然也获得了一些成绩，但依然存在许多问题，尤其是内部控制方面存在缺陷较多，这会制约物业公司后续参与市场竞争。因此，探究物业公司内部控制具有一定的现实意义。内部控制的定义和特点内部控制是指企业规范、管理、监督内部生产经营相关活动，保证其稳定有序开展并实现预期战略目标过程中实施的一系列活动。内部控制的主要特征包括：第一，内部控制是个过程，与企业的决策、执行、监督等息息相关。第二，内部控制的主体是企业所有员工，不仅限于管理人员。第三，内部控制目标由多种目标共同构成，是一个完整的管控体系，不仅仅在于预防差错或防范舞弊，而是包括运营目标、战略目标、报告目标、资产目标、合规目标等。关于物业公司加强内部控制的几点思考◎文/宋彬物业公司加强内部控制的重要性提高物业公司财务管理水平物业公司管理工作复杂多样，财务管理是其中之一，高效的财务管理有助于企业全面掌控内部经营发展过程，规避风险并提高收益，为实现预期战略目标夯实基础。内部控制是财务管理的重要保障，无论物业公司实行财务核算，还是开展财务监督活动，都离不开内部控制建设，通过加强内部控制，帮助财务部门人员获得真实准确的财务数据和信息，便于加强财务核算，同时提高核算精度，也为管理人员制定决策提供依据，保证决策科学可行，从整体上提高财务管理质量。助力物业公司预测市场发展物业公司做好内部控制工作，还有助于对市场发展趋势等做出科学合理的预测，进而在此基础上制定完善的财务规划，保证财务管理顺利运行，为公司发展奠定良好的基础。现阶段，物业管理行业竞争越发激烈，物业公司要想在新时期突破挑战，扩大市场份额，实现高质量发展，必须加强内部控制。加大内部控制力度可促使物业公司准确预测未来的市场发展趋势，明确市场波动规律，以此为参考设计健全的经营管理计划，为后续推进经营活动提供企业管理Aug82023CHINAGLOBALBUSINESSAUG.2023CHINAGLOBALBUSINESS191借鉴，保障业务活动的开展方向精准且合理，从而获得更好的发展成效。物业公司内部控制现状和存在的问题公司内部控制意识薄弱第一，在物业公司经营发展过程中，领导层发挥着主导作用，也是制定内部...
