2018-5-2911-3基础¡1、Aninexperiencedprojectmanager,buthehasbeenassignedastheprojectmanagerofanewproject.Becausehewillbeworkinginamatrixorganizationtocompletehisproject,hecanexpectcommunicationstobe:¡A.simple.¡B.openandaccurate.¡C.complex.¡D.hardtoautomate.1、一位经验不足的项目经理被分配到了一个新项目上做项目经理，因为将来他所从事的项目为矩阵组织。那么他所期望的沟通形式为：A.简单的B.公开但准确的C.复杂的D.难以自动操作答案：C考点：表2-1组织结构对项目的影响思路：矩阵组织结构中的项目成员来自于组织的各个部门（还可能涉及外单位），接受水平-PM和垂直-FM的双重领导，所以沟通很复杂。Expect：将要遇到、预料、预期、期望。知识点详解¡2、Acompany’smanagementteamwantstohirearesourcetomanageasoftwareupdatetothecompany’sexistingproduct;theproductisoneofseveralinadepartmentthathasotherimportantactivities.Whichofthefollowingcandidatesshouldbeselectedtomanagethesoftwareupdate？¡A．Experiencedsoftwaredeveloper¡B．Externalconsultant¡C．Departmentmanager¡D．Part-timeprojectmanager2、一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品的其中一个产品，且该部门还有其它重要活动.那么应该选择下列哪一个候选人来管理软件更新？A．经验丰富的软件开发人员B．外部顾问C．部门经理D．兼职项目经理答案：D思路：1.2.1项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目对应的管理者是项目经理产品的软件升级是项目还是非项目？工作与岗位匹配项目要同时具备3特点：临时性、独特性、精心规划和渐进明细2018-5-292¡3、Yourmanagementhasdecidedthatallorderswillbetreatedas"projects"andthatprojectmanagerswillbeusedtoupdateordersdaily,resolvingissuesandensuringthatthecustomerformallyacceptstheproductwithin30daysofcompletion.RevenuefromtheindividualorderscanvaryfromU.S.$100toU.S.$15O,OOO.Theprojectmanagerwillnotberequiredtoperformplanningorprovidedocumentationotherthandailystatus.Howwouldyoudefinethissituation?¡A.Becauseeachindividualorderisa"temporaryendeavor,"eachorderisaproject.¡B.Thisisprogrammanagementsincetherearemultipleprojectsinvolved.¡C.Thisisarecurringprocess.¡...
