第8章项目质量管理1.控制图中的控制上限和控制下限表明()。A.项目团队不受处罚的最大偏差范围B.产品质量合格与不合格的分界线C.生产过程不需采取纠正措施的界限D.判断项目成败的重要统计依据2.在一个系统集成项目期间,项目团队发现没有人能够概述整个系统的过程。项目团队认为一个重要问题或交互可能缺失。为解决这个问题,质量经理应建议下列哪一项工具?A.鱼骨图B.工作分解结构C.帕累托图D.流程图3管理质量的主要效益包括()。A.生产率降低,成本降低,干系人满意度提高B.生产率提高,成本降低,干系人满意度提高C.生产率提高,成本增加,干系人满意度提高D.生产率降低,成本增加,干系人满意度提高4.流程图中通常包括以下所有,除了()。A.每个步骤的活动B.每个活动的责任人C.相关的决策点D.相关活动的时间顺序5.关于质量的说法,以下哪项是正确的?()A.质量偏低不是问题,等级偏低是个问题B.质量是一系列内特性满足要求的程度C.质量中明确或隐含的需求是需求开发的依据D.质量决定着项目产品的功能多少6.过程改进旨在()。A.消除非增值活动,减少浪费B.提高项目产品质量C.降低生产成本D.提高干系人满意度7.对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类,通常用于描述()。A.产品或服务的等级B.产品或服务的质量C.产品或服务满足需求的程度D.产品或服务的成本多少8.以下哪个不是控制质量过程的输出?()A.批准的变更请求B.质量控制测量结果C.核实的可交付成果D.工作绩效信息9.当一个过程处于受控状态中,对此过程可以怎么做?()A.不应该调整该过程B.应该调整该过程,以便提高产品质量C.应该在项目阶段结束时,及时调整该过程D.应该为了使工作更具挑战性,而调整该过程10.审计是以下哪个过程的工具?()A.规划质量管理B.管理质量C.实施质量控制D.流程再造11.质量审计的目标包括以下所有,除了()。A.总结质量管理的经验教训B.识别谁应该对质量问题负主要责任C.识别有效的质量管理做法D.确定对质量政策的遵守程度12.下列哪项属于一致性质量成本的例子?()A.返工B.质量培训C.废品D.保修费用13.以下关于标杆对照的说法都是正确的,除了()。A.识别可比项目的最佳实践,提出本项目的质量改进意见B.建筑项目不能用软件开发项目的做法作为标杆C.可以为本项目的绩效考核提供一个基础D.可以据此确定项目质量标准14.质量控制由谁来实施?()A.项目团队成员B.质量控制部门C.高级管理层D.职能部门经理15.以下哪个不是项目质量保证的特性?()A.开展过程改进B.检查特定可交...