21.控制进度过程的输出是：A.工作绩效信息B.工作绩效报告C.工作绩效数据D.技术绩效测量结果22.在制定项目进度计划过程中，如果你要为每个进度活动可能产生的成果定义一个分布形态，并利用该分布形态算出整个项目可能产生的成果的相应分布形态，那么最常用的技术是。A．计划评审技术B．蒙特卡洛分析C．线性规划D．并行工程23.主管工程师估算，一个工作包将很可能要50周时间来完成。如果一切顺利，有可能在40周内完成，但在最坏的情况下，会耗时180周。贝塔分布三点估算是什么？A．45周B．70周C．90周D．140周24.估算活动资源时，通常需要考虑以下所有因素，除了：A.资源直方图B.资源日历C.进度管理计划D.活动属性25.你的客户要求项目比计划时间提前6个月完成。你认为通过并行实施项目活动，可以实现这一目标。你计划采取的方法被称做。A．关键链B．快速跟进C．平衡D．赶工26．你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时，特别是在项目初期，最好利用____。A．自下而上估算B．类比估算C．储备分析D．参数分析27.活动持续时间估算应该由谁来进行？A.项目经理B.项目团队中最熟悉具体活动的人C.职能经理D.项目管理团队28.为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当____。A．评审工作绩效数据B．不允许进度有变更C．不断地更新进度管理计划D．召开状态评审会29.控制进度一般不涉及以下哪一项？A．判断项目进度的当前状态B．确定进度变更是否已经发生C．管理实际发生的进度变更D．根据客户需求变更进度计划30.为了满足规定要求，你需对项目进度计划进行赶工。你首先采取的步骤是计算____。A．每个可加速的关键活动的成本和时间比率B．将被添加至项目关键路径的额外资源的成本C．在加速关键路径上的任务的情况下，整体进度计划所节省的时间D．对每个关键路径活动运用计划评审技术的三点估算21.答案：A22.答案：B23.答案：B24.答案：A25.答案：B26.答案：B27.答案：B28.答案：A29.答案：D30.答案：A
