PMP考试风险管理情景题解题思路木兰非鱼整理更多资料请加微信：gek567风险管理，是PMP考试中的重点章节。内容很多，主要是风险管理的流程、工具。所有风险的处理措施，都是按照风险管理的流程走。消极风险应对措施1、规避（Avoid）•改变项目计划，以排除风险发生的条件•延长进度、改变策略、缩减范围、取消项目•澄清需求、获取信息、改善沟通或取得专有技能来加以回避2、转移（Transfer）•将风险的后果连同应对的责任转移到第三方，应对财务风险有效•保险、履约保函、担保书、保证书•可以利用合同把某些具体风险转移给另一方3、减轻（Mitigate）•降低不利风险事件的概率与(或)后果•早期预备比事后补救更有效•原型试验，更多测试，稳定供应商，简单的流程、工序（记住这几个关键词，其他的用排除法）4、接受（Accept）•主动接受和被动接受5、上报（Escalation）•风险超出团队可管理性，并将风险责任上报到组织中的更高层积极风险应对对措施1、开拓Exploit•消除与某个特定积极风险相关的不确定性，确保机会肯定出现•分派更有能力的资源给项目2、分享Share•将风险的所有权转移给第三方（最能为项目的利益获取机会的）•包括建立风险共担的合作关系和团队，以及为特殊目的成立公司或联营体•充分利用机会，使各方都从中受益。3、提高Enhance•提高机会发生的概率或积极影响•增加资源4、接受Accept5、上报（Escalation）积极风险只要记住八字方针：提高数量，开拓质量1.如果你作为项目经理，你的性格比较逆来顺受，随遇而安。那么你通常会采用何种策略应对风险？A、开拓B、分享C、提高D、接受2.你参加了一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险。此类风险最有效的应对方式是？A、规避B、接受C、减轻D、转移3.某医药公司新研发一种治疗感冒的高效药。在决定量产和投放市场前，为了确定药效和副作用，进行了反复测试。这属于？A、回避B、转移C、减轻D、接受4.已经与供应商一起识别了积极风险，接下来该怎么办？A、自己去提高风险的效益B、与供应商一起研究方案，一起分享C、转移D、减轻5.项目管理团队正在进行风险应对规划。他们讨论了以下几种可能的应对措施，包括工作外包、购买保险、置之不理、为工作分配增加资源、在项目进行过程增加测试次数、增加应急储备、对员工进行更好的培训。他们没有涉及到的应对策略是（）？A、风险转移B、风险减轻C、风险回避D、风险接受6.项目经理识别了多个风险...
