11.在以下路径会聚例子中,如果完成活动l、2、3的可能性同为50%的话,那么在第6天开始活动4的可能性有多大?A.10%B.12.5%C.40%D.50%12.给项目分配最有能力的人力资源,以确保抓住某个机会,这是属于:A.接受B.提高C.开拓D.分享13.以下都是风险管理计划的内容,除了:A.风险类别B.风险清单C.风险概率和影响矩阵D.风险概率和影响定义14.项目例行检查中发现项目面临不能准时完工的风险。因此,你着手确定量化的项目风险暴露值,并确定可能需要多少成本和进度的应急储备。你利用蒙特卡洛分析进行了一次进度风险分析。该进度风险分析的基础是。A.工作分解结构B.甘特图C.进度网络图和持续时间估算D.概率或影响风险评级矩阵15.下述有关风险规避的陈述哪项是不正确的?A.重点致力于变更项目管理计划,以完全消除威胁B.将项目的目标与风险影响隔绝开来C.如发生风险事件,即接受其后果D.变更处于危险中的项目目标16.假设日志应用于识别风险过程,因为它____。A.纪录的项目假设条件和制约因素可能引发单个项目风险。B.纪录了潜在风险责任人。C.纪录了某些风险的潜在应对措施。D.包含以往项目的风险信息。17.用于发现导致问题的深层原因应制定预防措施的技术是:A.根本原因分析B.蒙特卡洛分析C.假设条件和制约因素分析D.关联图18.以下哪个是定量风险分析的工具与技术?A.风险数据质量评估B.模拟C.概率和影响矩阵D.审计19.你的项目团队已识别出项目的所有风险,并将其分为高、中、低三类。为了监视风险,应将低优先级风险置于以下哪项?A.威胁清单B.低风险清单C.观察清单D.低影响清单20.在风险概率影响矩阵中,高风险区域的机会:A.最容易抓住,但产生的效益最低B.最容易抓住,且产生的效益最高C.最难抓住,应该得到最大程度的监控D.最难抓住,但是产生的效益最高11.答案:B12.答案:C13.答案:B14.答案:C15.答案:C16.答案:A17.答案:A18.答案:B19.答案:C20.答案:B