21.以下哪个是创建工作分解结构过程的输出？A．项目范围说明书B．范围管理计划C．需求跟踪矩阵D．范围基准22.收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一”的形式的是：A．访谈B．问卷调查C．德尔菲技术D．引导式研讨会23.以下哪个不是定义范围过程的工具？A．专家判断B．产品分析C．备选方案生成D．文件分析24.工作分解结构底层的要素是：A．控制账户B．规划包C．规划要素D．工作包25．以下哪种方法，不用来收集项目相关方的需求？A．引导B．备选方案分析C．多标准决策D．观察和交谈26．以下哪个不是收集需求过程的输入？A．项目范围说明书B．项目范围管理计划C．需求管理计划D．协议27．定义范围的一个输入是：A．项目工作说明书B．需求文件C．工作分解结构（WBS）D．需求跟踪矩阵28．在项目中，变更是难以避免的。不可控的变更通常指____。A．返工B．范围蔓延C．配置项D．紧急变更29．规划范围管理过程是：A．描述将如何定义、确认和控制项目范围B．进行范围定义C．进行产品定义D．主要关注相关方需求30．编制工作分解结构，必须遵守下列哪个规则？A．100%规则B．对称规则C．编号规则D．一次分解到位规则21.答案：D22.答案：A23.答案：D24.答案：D25.答案：B26.答案：A27.答案：B28.答案：B29.答案：A30.答案：A
