PMP冲刺题创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041PMP冲刺题答案1、参考答案：C解析：PMBOK（6）P530-13.4监督相关方参与。监督相关方参与，通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目。2、参考答案：A解析：PMBOK（6）P77-4.1制定项目章程。项目章程可由发起人编制或者由项目经理与发起人合作编制。3、参考答案：A解析：PMBOK（6）P260-7.4.1.3控制成本-项目资金需求。P256-7.3.3.2制定预算-项目资金需求。成本基准中即包括预计支出，也包括预计债务，通常以增量方式投入，可能是非均衡的4、参考答案：D解析：PMBOK（6）P294-8.2.2.5审计。质量审计是结构化审查，可以解决系统质量问题和缺陷。5、参考答案：A解析：PMBOK（6）P166-5.5.3.3确认范围-变更请求。对已完成但未通过正式验收的可交付成果及其未通过验收的原因，应该记录在案，可能需要针对这些可交付成果提出变更请求，开展缺陷补救，变更请求应该由实施整体变更控制过程进行审查和处理。6、参考答案：C解析：PMBOK（6）P261-7.4.2.2数据分析。已经完成工作的预算值（EV）小于经批准的计划工作预算（PV），SV=EV-PV〱0，表明已完成项目工作进度落后。7、参考答案：B解析：PMBOK（6）P507-13.1识别相关方。识别相关方是定期识别项目相关方，分析和记录他们的利益、参与度、相互依赖性、影响力和对项目潜在影响的过程。8、参考答案：A解析：PMBOK（6）P332-9.3.3.2人际关系与团队技能。通过与职能部门经理谈判确保获得最佳资源。9、参考答案：B解析：PMBOK（6）P530-13.4监督相关方参与。监督项目相关方参与，通过修订参与策略和计划来引导相关方合理参与项目。10、参考答案：D解析：PMBOK（6）P444-11.5.2.5机会应对策略。把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完工时间，或采用全新技术或技术升级来节约项目成本并缩短项目持续时间。PMP冲刺题创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：838504211、参考答案：D解析：PMBOK（6）P127-4.7.3.3结束项目或阶段-最终报告。包括：项目或阶段概述、范围目标、质量目标、项目或产品质量评估标准、成本目标、最终产品、服务或成果的确认信息总结。12、参考答案：C解析：PMBOK（6）P210-6.5.2.2关键路径法。按题目描述存在三条路径，A-B-D、C-E、C-F，其中C-F最长。13、参考答案：C解析：PMBOK（6）P113-4.6实施整体变更控制。对于会影响项目基准的变更，通常应该在变更请求中说明执行变更的成本、所需的计划日期...
