2021年审计师考试辅导《审计专业相关知识》第二部分企业财务管理——第二章财务战略和预算主要考点1.财务战略（仅中级）2.经营预算3.财务预算以下知识点，中级资格与初级资格的考试要求不同：知识点中级初级定期预算和滚动预算的特点掌握熟悉零基预算和增量预算的特点掌握熟悉经营预算的编制掌握了解第一节财务战略【仅中级要求，初级未作要求】知识点：财务战略的特征1.属于全局性、长期性和导向性的重大谋划2.涉及企业的外部环境和内部条件3.与企业拥有的资源和资源配置能力息息相关4.是对企业财务资源的长期优化配置知识点：财务战略的类型1.积极扩张型财务战略（1）以实现企业资产规模的快速扩张为目的；（2）将全部或大部分利润留存，大量筹措外部资金，更多地利用负债；（3）特征：高负债、高收益、少分配。2.稳健发展型财务战略（1）以实现企业财务绩效稳定增长和资产规模平稳扩张为目的；（2）首要任务是优化现有资源的配置和提高现有资源的使用效率及效益；（3）将利润积累作为实现企业资产规模扩张的基本资金来源；（4）特征：中负债、中收益、中分配。3.收缩防御型财务战略（1）以预防出现财务危机和求得生存及新发展为目的；（2）尽可能减少现金流出，增加现金流入，维持或缩小现有投资规模、分发大量股利、减少对外筹资甚至通过偿债和股份回购归还投资；（3）特征：低负债、低收益、高分配。知识点：财务战略规划1.根据企业发展周期的阶段特点，企业确定财务战略的一般方式有：引入期财务战略、成长期财务战略、成熟期财务战略、衰退期财务战略。2.全面预算是落实财务战略的具体计划，包括经营预算、资本预算和财务预算。第二节经营预算知识点：经营预算的编制方法（一）增量预算法与零基预算法——预算编制的出发点不同（是否考虑基期成本费用水平）1.增量预算法第1页2021年审计师考试辅导《审计专业相关知识》第二部分企业财务管理——第二章财务战略和预算（1）含义以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关影响因素的变动情况，通过调整有关费用项目而编制预算的方法。（2）假定前提——存在即合理①企业现有业务活动是合理的，不需要进行调整；②企业现有各项业务的开支水平是合理的，在预算期予以保持；③以现有业务活动和各项活动的开支水平，确定预算期各项活动的预算数。（3）优缺点优点编制相对简单缺点①若预算期情况发生变化，预算数额会受到基期不合理因素的干扰，可能导致预算的不准确；②不利于调动各部...
