第12章项目采购管理1，以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。A.价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B.买方不需要准确定义所需采购的产品或服务C.买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D.如果工作范围发生变化，则可以调整合同价格2.以下都是合同提前终止的原因，除了()。A.双方协商一致B.买方为了自己的便利C.一方违约D.项目完工3.在正式采购前，供应商选择分析可以通过以下几个维度进行，哪个不是选择的方法？A.最低成本B.仅凭资质C.独有资源D.沟通方法4.在成本补偿合同下，买方为卖方报销合同工作实施的一切可列支成本，并支付一定的费用作为卖方的()。A.管理费B.固定成本C.间接成本D.利润5.项目采购管理是围绕以下哪项进行的?()A.采购文件B.建议书C.合同D.建议邀请书6.基于服务需求的采购，将供应商提供的服务看做是一种拟采购对象，这时候所使用的文件名称常称作()。A.履约文件B.工作大纲TORC.工作包D.工作说明书7.投标人会议通常在什么时候举行?()A.规划采购管理阶段B.实施采购阶段C.卖方选择阶段D.控制采购阶段8.根据买方在项目采购圈中的不同位置，买方也可以称为以下各项，除了()。A.雇主(Client)B.承包商(Contractor)C.客户(Customer)D.投标人(Bidder)9.从买方的角度分析，对于固定价格合同，买方最重要的工作是什么?()A.确定合同总价B.处理合同执行过程中的变更C.定义被采购产品或服务的范围D.监督卖方控制成本的积极性10.以下关于工料合同的说法都是正确的，除了()。A.工料合同是一种混合类型合同，既有成本补偿合同的特点，也有总价合同的特点B.按卖方的实际成本给予付款，外加一定的利润C.买方没有明确规定合同的总价值D.在合同授予时，采购的准确数量没有明确规定11.你已经发出了建议邀请书，潜在供应商有一些疑问。你决定开一次会来澄清工作说明书，以便每个人都能理解。你此时正处在下列哪个过程?()A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购12.你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同，证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布?()A.买方的高级管理层B.买方的项目团队C.买方的采购管理员D.项目发起人13.如果承包工作所花的成本比估算金额多，项目经理所在公司和供应商必须按照事先确定的成本分摊公式分摊这些成本。这种合同类型称为？A.成本加固定费用合同B.成本加激励费用合同C.成本加奖励费用合同D.工料合同14.你们正处于编制采购文件的过程中。如果打算以价格为基础来选择卖方，那么采...
