第10章项目沟通管理1.在项目团队中，沟通（）A．越多越好B.只能针对那些有利于项目成功的信息C．应该在所有的项目团队成员之间进行D.应该把所有信息发送给所有团队2.项目经理希望将项目章程发给项目相关方。应该使用哪一种沟通方法？A.互动式沟通B.拉式沟通C.推式沟通D.面对面沟通3.信息发送者对下列哪一项负责?()A.确保信息被正确接受和理解B.促使信息接受者赞同信息的内容C.尽量减少沟通中的噪声D.确保信息清晰和完整以便被正确理解4.以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响,除了()A.项目持续时间长短B.组织结构图C.参与项目工作的人数D.项目的跨学科、跨专业程度5.沟通管理计划通常不包括()A.项目相关方的沟通需求B.项目主要里程碑和目标日期C.接受信息的人或组织D.信息分发的时间框架和频率6.以下哪项是管理沟通的输入?()A.工作绩效数据B.工作绩效信息C.工作绩效报告D.团队章程7.项目沟通管理包括以下所有过程,除了()A.识别相关方B.规划沟通管理C.管理沟通D.监督沟通8.在项目沟通中,谁负责确保信息的清楚、明确和完整?()A.项目经理B.信息发送者C.信息接受者D.沟通双方9.项目处于执行阶段，关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享，而其他相关方则认为信息泛滥成灾。项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进？A.识别相关方B.管理沟通C.管理相关方参与D.规划沟通管理10.某一团队成员用难懂的方言和其他人尽心工作交谈,其他人表示无法和他进行有效沟通,项目经理要求该成员使用普通话交谈。项目经理这样做的原因是（）A.对该团队成员有偏见B.为了团队成员彼此团结C.语言差异是沟通中的噪声，会影响沟通质量D.沟通渠道太少11.有效果的沟通必须具备以下要素，除了（）A.用正确的格式B.在正确的时间提供信息C.信息被所有人接收到D.信息产生正确的影响12.除下列哪项外，其余都是规划沟通管理的依据？（）A.相关方登记册B.项目管理计划C.事业环境因素D.沟通技术13.进行项目沟通需求分析，旨在确定（）A.能用于沟通的时间和资金多少B.所需信息的类型和格式，以及信息对相关方的价值C.可使用的沟通技术D.沟通渠道的多少14.下列哪种方式最适合于高层管理者报告每月的项目进度？（）A.里程碑图B.汇总横道图C.网络图D.工作绩效信息15.沟通管理计划位项目沟通活动提供以下何种信息？（）A.项目信息流向图B.项目相关方的需求C.项目相关方的全部基本信息D.项目相关方管理策略16.与相关方有关的敏感性和保密性信息，在沟通管理中应该如何...
