第六章项目时间管理1.下面不属于规划进度管理的工具是：A.专家判断B.备选方案分析C.引导技术D.会议2.在项目进度网络图中，你可以发现多种时差。在某特定活动中被使用且不影响任何后续活动最早开始时间的时差被称为：A.内部时差B.自由时差C.总时差D.项目时差3.很多进度活动都可以采用多种方案加以实施，如使用不同的工具、不同的人力资源、不同的机器等。对各种可能的实施方法进行分析是属于：A.自制或外购分析B.项目储备分析C.效益成本分析D.备选方案分析4.客户要求变更产品规格,你知道这个变更只添加两周时间到关键路径。下列哪个是项目经理做的最好的事情?A.压缩计划以恢复两周时间。B.削减范围以恢复两周。C.与团队和发起人商量可选方案。D.将变更的影响反馈给客户。5.定义活动过程所得到的最终成果是：A可交付成果B活动C工作包D工作任务6.下面属于规划进度管理输出的是哪一项？A.活动清单B.进度管理计划C.里程碑清单D.项目文件更新7.以下哪个不是定义活动过程的输出？A.活动清单B.活动属性C.活动顺序D.里程碑清单8.下面关于进度数据的说法，错误的是：A.进度数据至少应包括进度里程碑、计划活动、活动属性以及已知的全部假设条件与制约因素。B.在进度模型中，把进度计划看成是自变量，进度数据是因变量。C.进度数据可以包括资源直方图、现金流量预测以及订货与交货进度计划等。D.有了进度数据和进度模型，就可以很方便地更新项目进度计划。9.下面哪一个是排列活动顺序的工具：A.专家判断B.三点估算C.确定和整合依赖关系D.备选方案分析10.评估项目进度绩效的一种途径是。A．利用项目管理信息系统(PMIS)B．确定进行中的计划活动的完成百分比C．设立进度变更控制系统D．确定总浮动时间的偏差1.答案：C2.答案：B3.答案：D4.答案：C5.答案：B6.答案：B7.答案：C8.答案：B9.答案：C10.答案：D
