湖北科学技术出版社有限公司数字出版技术布局方案本方案将从元数据标准、技术平台搭建、人才布局三个方面来陈述。1.基于XML的通用元数据标准开展数字出版业务的基础是数据。一个非常通用的，在一定程度和一定时间非常先进的技术体系，也就是XML的技术要求，管理内容从生产、编辑、多渠道的发布全流程。这个标准在各个行业得到了大量的推送和应用，尤其是国际出版行业被认为是一个通用的技术标准和体系。XML能够充分适应出版行业未来数字化的内容发送的需求，能够将内容有效地分解内容本身、结构和格式，满足客户不同层面和不同业务模式能够自动组合发送给相应的客户，能够实现一对一的模式。2.搭建先进的技术平台技术平台，即能为出版社提供创建、管理和传输数字媒体所需的技术支持。以工作流程软件、数据库和内容管理系统、网络和流媒体服务器、电子商务系统等为代表的技术平台能让出版社轻松实现对数字内容的创建和营销。根据实际需要，决定这些平台是由出版社自行开发，还是由外部的服务供应商提供。无论是哪种情况，出版社的信息技术部门都将负责对这些平台进行选择和整合。信息技术部门的主要任务就是了解整个公司的需求，并在一定的预算范围内将恰当的技术和功能提供给需要的工作人员。3.数字出版人才布局数字出版各环节中，人的因素是最重要的，但又最容易被我们忽视。随着技术的不断成熟，市场上各个竞争对手之间的技术差距也在逐渐缩小，因此，人将取代技术，成为决定企业成败的关键因素。我社将从以下三个方面加强人才布局（1）培训。营销和产品开发团队只有经过培训才能从数字平台上挖掘出最大的价值。培训并不一定要花大价钱，而且最好是由同部门的人来进行。技术部门也许不断评估自己所需要的技能，以便为不同的技术平台提供支持并填补各个领域之间的技术空白。（2）报酬。数字产品的商业模式往往与以前有所不同。例如，一个销售人员可以通过销售具体的图书得到相应的报酬，那么当数字图书作为免费产品与其他产品绑定在一起销售出去的时候，数字元素对销售业绩的贡献却被隐藏起来了。如果这个问题长期得不到解决，那么人们对数字产品的创新积极性就会受到打击，因为没有人会意识到它们对销售业绩做出的贡献。为了避免这种情况的发生，我们可以通过修改销售计划和目标来促进数字产品的销售。数字战略必须得到组织行为的支持，而这反过来又需要通过报酬计划来增强。处理好报酬问题，必将使我社在数字市场上取得更大的份额。（3）选才标...
