银行从业资格考试辅导法律法规与综合能力第十章银行管理基础知识点1商业银行组织架构【相关考点复习】商业银行组织架构形式的特点划分角度名称特点企业法人统一法人制①相对集权的组织形式②总部与分支机构之间是直接的隶属关系③分支机构在法律上不具备独立的法人资格④分支机构经营上接受总部的管理和指导多法人制①相对彻底分权②子公司在法律上是具有法人地位的企业③母公司和子公司之间主要是资本上的联接关系④银行多通过多法人制组织架构来拓展新兴业务领域、发展全球布局内部管理模式区域管理为主总分行型①总行、分行、支行设立的职能部门②以分行为利润中心③垂直领导体系业务线管理为主的事业部制①全行所有业务划分为若干业务线，设立事业部②各个事业部行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权③每个事业部都是一个利润中心④每个事业部均可支配本业务线的所有人力、财力、物力资源，独立性自主性较强内部管理模式矩阵型总行最高管理层、区域总部管理层、总行各事业部、区域总部各事业部、所有分支机构共同构成一个“多维”的矩阵型结构管理会计成本中心管理部门、运作中心、培训机构业务中心独立核算的分支机构、产品线、子公司【相关考点复习】商业银行组织架构的优缺点划分标准优点缺点企业法人统一法人总部意志直接贯彻分支机构自主权小多法人子公司较大自主权母公司对子公司管控力度相对较弱内部管理模式总分行总行统一指挥，兼顾分行、支行的主动性和积极性横向信息沟通难度大职能部门工作易重复、效率低、增加管理费用授权不当，干扰指挥对外部变化反应迟钝内部管理模式事业部利润目标为核心，银行获得稳定、持续的利润来源事业部领导人要求高事业部管理幅度偏大管理成本过于集中在总行第1页银行从业资格考试辅导法律法规与综合能力授权不当事业部的运作失效各事业部之间竞争激烈矩阵型综合优点统一和差异化兼顾适应环境多变性和需求多样性双重领导，授权管理要求高沟通、管理成本高区域总部运作失灵，影响大区域总部之间竞争激烈单选题全行所有业务划分为若干业务线，总行按业务线设立若干事业部，行使本业务线的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权，这种组织架构属于（）。A.以区域管理为主的总分行型组织架构B.统一法人制组织架构C.矩阵型组织架构D.以业务线管理为主的事业部制组织架构『正确答案』D『答案解析』本题考查商业银行组织架构的形式。以业务线管理为主的事业部制组织架构其...
