21.某项目绩效信息如下：EV=10，000，AC=12，000，PV=9，000，BAC=50，000.请问1，完成的百分比2，如果绩效维持原状到结束，EAC=？A．16.7%；60000B．20%；60000C．16.7%；52000D．20%；5200022.通过评审累计成本曲线，项目经理可以监控____。A．挣值B．计划价值C．成本偏差D．成本绩效指数23.成本基准中通常包括以下各种成本，除了：A．活动所需全部资源的成本B．直接成本和间接成本C．应急储备D．管理储备24.如果挣值是300,000美元，实际成本是355,000美元,计划价值是370,000美元，项目的进度绩效指数是：A．85%B．125%C．116%D．81%25.项目预算与完工预算之间的差额是：A．管理储备B．应急储备C．应付未付的成本D．应收未收的收入26.控制账户是____。A．是用于个人时间管理的计费账户B．汇总工作分解结构第2层的项目成本C．确定并跟踪管理储备D．说明测量并报告项目绩效的基本层级27.以下各项主要用于项目成本控制，除了：A．储备分析B．预测C．挣值D．成本效益分析28．控制成本过程的一项输出是工作绩效信息，此输出是在哪种情况下的？A．对用于管理项目的成本信息进行了修改B．项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求C．需要更新预算，并将该更新传达给所有相关方D．计算出的工作分解结构各组成部分的CV、CPI、EAC、VAC和TCP值被记录下来并传达给相关方29.请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明计算完工估算时采用的是以下哪个公式？活动完成(%)PVEVACA100200020002200B501000500700C0100000A．EAC=AC/EV+BACB．EAC=AC/EV+ETCC．EAC=AC+BAC-EVD．EAC=完工百分比×BAC30.目前人们对于投资回报率更为关注，这要求你对项目的回收期进行财务分析。这种分析确定了。A．贴现收入与贴现成本的比率B．目前投资资金的终值C．净现金流成为正数之前所经历的时间D．成本超过利润的时点21.答案：B完成百分比＝EV/BAC基于典型偏差，EAC=BAC/CPI22.答案：C23.答案：D24.答案：D25.答案：A26.答案：D27.答案：D28.答案：D29.答案：C30.答案：C
