21.你准备参加谈判会议，对方来自另一国，他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金，你不能在谈判中陷入劣势。因此，你必须集中精力在____。A．谈判室内的座位安排B．讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任C．积极地倾听D．为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行22.你的项目有大量的原材料和设备需要采购，最近正在实施一个合同，买卖双方对一些合同内容存在争议，要解决此问题需要以下哪项：A．绩效审查B．检查C．索赔管理D．投标人会议23．以下都是规划采购过程的输入，除了：A．商业论证B．需求文件C．自制外购分析D．资源需求24．下列哪项是项目经理在实施采购过程中做的事情?A.供方选择分析。B.选择合同类型。C.进行市场调研。D.对卖方有关采购文件的问题进行应答。25．一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000，目标利润是$l5000，目标价格是$145000，最高限价是$160000，分担比率是80／20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润：A、$10000B、$15000C、$0D、$1100026．供方选择标准：A．通常在实施采购过程中制定B．必须是客观的标准C．通常局限于价格D．可以用包括价格在内的多种标准对卖方建议进行打分27．以下哪项不是成本加固定酬金（CPFF）合同的特点？A．为卖方报销卖方实施合同工作发生的允许成本。B．卖方收到按项目实际成本一定百分比计算的固定酬金付款。C．卖方收到按项目估算成本一定百分比计算的固定酬金付款。D．除非项目范围发生变更，固定酬金不随实际成本变化。28．选定的卖方是以下哪个过程的输出：A．估算资源需求B．实施采购C．制订进度计划D．制订人力资源计划29．在哪种合同下，买方最需要准确地定义拟采购的产品、服务或成果？A．总价合同B．单价合同C．工料合同D．成本合同30.下面哪一个不是控制采购的工具：A．检查B．报告绩效C．审计D．谈判21.答案：C22.答案：C23.答案：C24.答案：D25：答案：A26.答案：D27.答案：B28.答案：B29.答案：A30.答案：B
