启动过程组项目沟通管理10.1识别干系人项目章程采购文件事业环境因素组织过程资产输入干系人登记册干系人管理策略输出干系人分析专家判断工具与技术4.1制定项目章程项目工作说明书商业论证合同事业环境因素组织过程资产输入项目章程输出专家判断工具与技术项目整合管理项目范围管理5.3创建工作分解结构项目范围说明书需求文件组织过程资产输入工作分解结构工作分解结构词典范围基准项目文件（更新）输出分解工具与技术5.2定义范围项目章程需求文件组织过程资产输入项目范围说明书项目文件（更新）输出专家判断产品分析备选方案识别引导式研讨会工具与技术5.1收集需求项目章程干系人登记册输入需求文件需求管理计划需求跟踪矩阵输出访谈焦点小组会议引导式研讨会群体创新技术群体决策技术问卷调查观察原型法工具与技术项目成本管理7.2制定预算活动成本估算估算依据范围基准项目进度计划资源日历合同组织过程资产输入成本绩效基准项目资金需求项目文件（更新）输出成本汇总储备分析专家判断历史关系资金限制平衡工具与技术7.1估算成本范围基准项目进度计划人力资源计划风险登记册事业环境因素组织过程资产输入活动成本估算估算依据项目文件（更新）输出专家判断类比估算参数估算自下而上估算三点估算储备分析质量成本项目管理估算软件卖方投标分析工具与技术项目质量管理8.1规划质量范围基准干系人登记册成本绩效基准进度基准风险登记册事业环境因素组织过程资产输入质量管理计划质量测量指标质量核对表过程改进计划项目文件（更新）输出成本效益分析质量成本控制图标杆对照实验设计统计抽样流程图专有的质量管理方法其他质量规划工具工具与技术项目人力资源管理9.1制定人力资源计划活动资源需求事业环境因素组织过程资产输入人力资源计划输出组织机构图与职位描述人际交往组织理论工具与技术项目采购管理12.1规划采购范围基准需求文件合作协议风险登记册与风险相关的合同决策活动资源需求项目进度计划活动成本估算成本绩效基准事业环境因素组织过程资产输入采购管理计划采购工作说明书自制或外购决策采购文件供方选择标准变更请求输出自制或外购分析专家判断合同类型工具与技术项目风险管理11.1规划风险管理项目范围说明书成本管理计划进度管理计划沟通管理计划事业环境因素组织过程资产输入风险管理计划输出规划会议和分析工具与技术11.3实施定性风险分析风险登记册风险管理计划项目范围说明书组织过程资产输入风险登记册(更新)输出风险概率和影响...
