我们究竟是如何作出判断的？【知识管理】第15天【关键词】直觉性判断、理性型判断、启发法个人订阅号：jqnote（专注打造爱智慧、爱学习、不急功近利的小圈子）我们的判断类型有两种，一种是依据系统1所作出的直觉性判断，一种是依据系统2所作出的理性型判断。下面咱们来详细论述这两种判断。大脑有一种功能，即联想机制。通过这种机制即可调动记忆当中那些已被激活的观点，然后通过这些已被激活的观点来激活与之相关的观点，这种现象我们可以称之为思维的发散性。系统1任何时候都可以同时进行多种估算，其中有些估算是持续不间断的常规评估。只要眼睛是睁开的，你的大脑就会是视觉范围内呈现出的立体事物进行评估。这种评估是对这些物体的形状、空间位置和特性等因素的全方位评估。这一评估的运行或对违背期望的事物进行持续监督的行为都是无意识的。与这些常规评估不同，其他评估行为只有在需要时才会进行：你不会持续评估自己有多高兴或多富裕，即使热衷政治，你也不会一直不间断地评估总统的执政前景。偶尔的判断是主观自愿的，这种判断才是有意识的以上属于系统1所作出的直觉性判断。咱们来看看系统2所作出的理性型判断。比如你想想看了多少篇【知识管理】了？明天我要如何度过新的一天？今年我计划要是实现什么目标？......这些问题由系统1来解决。系统2能调动注意力并通过搜寻记忆去寻找答案。系统2接受问题或提出问题：不管是提问还是回答，它都能引导注意力并搜寻记忆来找到答案。而且系统2会集中注意力回答某个特定问题，或是对某种情况的特殊属性进行评估，而集中注意力又会自动运行其他的评价程序，包括一些基本判断。而这些基本的判断又是来自于系统1直觉性判断的结果的。以上介绍了两种不同类型的判断模式。不过咱们着重需要强调的是系统1的直觉性判断。系统1以不同的方式运行，不断的监视着大脑内外所发生的一切，没有特定的意图，也无须付出多少努力，只是对当时的情况做出全方位的评估。而这些“基本的评估”在直觉性判断中扮演了重要的角色，因为人们常会拿它们来替代更难的问题——这也是启发法和偏见研究方法的基本理念。何谓启发法呢？就是用一种判断来代替另一种判断的做法，或者说用一种范畴来代替另外一种范畴的做法，即可称之为启发法。这里面涉及两个问题，即“目标问题”和“启发式问题”。所谓目标问题，就是你想要作出的评估。所谓启发式问题，就是你绕开原来的问题去回答的那个更简单的问题。举个简单的例子：在这一...
