工厂年终奖分配激励方案一、年终奖金评定：1、定量考评；2、定性考评；二、此方案适用范围：截止到20xx年1月1日已满三个月所有月薪人员。三、考评方式解释：1、定量考评:根据20xx年年度部门业绩报告进行打分考评；2、定性考评:根据综合能力与素质评分表进行逐级打分考评。四、定性考评打分流程：职务直接上级考评上上级考评职能考评（行政考评）平均分副总经理执行董事董事会/HR汇总总监副总经理执行董事行政考评经理/厂长副总经理执行董事行政考评副理/主任总监、经理副总经理行政考评课长/组长主任经理、厂长行政考评办公室职员组长、课长主任/职员：含不带管理职位文职基础技术类人员（含品管、仓库、研发样品室等）（建议制定统一的发放标准直接发放）技术类人员根据公司薪资等级划分，参照对应的管理类考评。奖金发放五、定量考评打分流程：1、定量考评打分根据《年度业绩总结报告》报告会上评分得出；2、主任级以上人员需定量考评打分，主任级定量考评分数同部门最高负责人分数；3、课长、组长及职员不参与定量考评打分。六、年终奖金考评监督组：组长：副组长：成员：年终奖金考评工作主导：行政管理部监督组职责：监督年终金考评工作，裁决年终奖金考评争议部分。七、年终奖金标准表：职务奖金标准各级人员年终奖金预算副总经理总监经理/厂长副理/主任课长/组长职员年终奖金总预算：八、年终奖金计算公式：1、考评占最后得分比率：定量考评60%，定性考评40%；2、年终奖金计算公式=（定量考评得分*60%+定性考评得分*40%）*标准奖金*年度出勤率（缺勤只计事假、病假，法定有薪假不计为缺勤）九、年终奖金核算与发放：1、年终奖考核评分由行政管理部人力资源中心负责统计汇总-负责人：杨晓峰；2、年终奖奖金核算由行政管理部人力资源中心负责统计汇总-负责人：杨晓峰；3、年终奖金发放表审核行政管理部经理、审批副总经理、核准执行董事；4、年终奖金发放由财务部发放。十、年终奖金方案运行原则及实施时间：1、公平公正；2、全程保密原则；3、考评实施时间：十一、年终奖金法律解释：年终奖金是年终公司根据经营情况，为了激励公司员工自愿给予的奖金福利；十二、相关表单。核准：审批：审核：制定：日期：日期：日期：日期：
