产品经理入门实战班170602班课程表班主任：Eva（QQ：2759441299；微信：qidianxueyuan1）直播课程时间：每周三和周日晚上20:30-22:00如有变动，将第一时间在班级QQ群通知。QQ群：627431784项目章节章节概述预计时间具体时间导师开课典礼开课典礼1、班主任介绍：课程内容概述、课程收益，时间安排、班级规则2、学员自我介绍，组长竞选3、现场简单问题解答周五（6月2日）20:30-22:00起点学院课程讲解（1）解构产品经理1、产品定义2、产品形式3、互联网产品特征4、衡量产品成功的标准5、产品经理能力模型、工作内容、成长路径周日（6月4日）20:30-22:00listen课程讲解（2）市场与竞品分析（1）-市场分析1、如何通过市场分析和用户研究，发现用户痛点，发现市场机会PEST分析、SWOT分析、用户访谈等市场分析方法和用户研究方法，发掘市场机会周三（6月7日）20:30-22:00吴季丹课程讲解（3）市场与竞品分析（2）-竞品分析1、什么是竞品分析2、竞品分析的价值；3、如何选择竞品？如何获取竞品数据？4、竞品分析的方法（用户群分析、用户构成分析、功能分析、运营策略）5、如何写一份竞品分析文档？周日（6月11日）20:30-22:00吴季丹课程讲解（4）需求挖掘与分析（1）-需求定义1、什么是需求？需求和功能的区别？2、需求的几个要素：用户、用户目标、用户场景和用户任务3、需求来源（自己、用户研究、用户反馈）5、FeatureList周三（6月14日）20:30-22:00星彻实战点评（1）实战点评（1）点评竞品分析周日（6月18日）20:30-22:00吴季丹课程讲解（5）需求挖掘与分析（2）-需求表达1、表述需求的方法2、如何利用流程图、脑图细化需求3、visio、xmind的使用4.其他工具介绍周三（6月21日）20:30-22:00星彻课程讲解（6）需求挖掘与分析（3）-需求管理1、需求分类：角色、场景、路径、市场2、去伪存真，如何识别真伪需求？3、如何挖掘隐性需求，确定需求痛点？KANO模型周日（6月25日）20:30-22:00星彻实战点评（2）实战点评（2）点评Featurelist&流程图周三（6月28日）20:30-22:00星彻课程讲解（7）产品设计（1）-产品规划设计流程，确定产品目标，规划产品路线、项目启动1、如何做产品规划？迭代优化2、产品核心目标确认和KPI制定，埋点规划3.甘特图和敏捷看板周日（7月2日）20:30-22:00张劲松课程讲解（8）产品设计（2）-产品设计1、功能设计：用户需求/用户任务/使用场景/技术限制2、产品架构设计：内容组织/框架设计4、非功能性需求设计周三（7月5日）20:30-22:...
