第6版PMP模拟题三解析（刘守信整理）PMP模拟题三解析说明：请大家务必认真核对答案和解析，在书上找到相应的内容，真正理解和掌握相关知识点。1答案：A1.2.3.12答案：B7.1.3.1成本管理计划3答案：A12.3.2.2索赔管理4答案：A5.3.3.1项目范围说明书5答案：C本题考点：风险应对规划的工具技术A选项会增加风险；B选项是转移风险；D选项是被动接受6答案：D4.2.2.47答案：B2.4.4.2表2-18答案：A5.2.2.6人际关系与团队技能—引导与主题研讨会9答案：A10答案：C11答案：D本题考点：赶工12答案：C13答案：B14答案：B15答案：D在海外做项目，一定要了解当地的风俗习惯和法律法规。第6版PMP模拟题三解析（刘守信整理）16答案：C所有变更都需要正式的纪录，并遵循变更控制流程。17答案：A18答案：B19答案：B9.5.2.120答案：C5.5.3.3变更请求21答案：A6.2.2.3滚动式规划22答案：BAC=2000EV=4000PV=4000SV=EV-PV=0CV=EV-AC=200023答案：A24答案：B25答案：D基准已经完成，变更请求必须遵循变更控制流程。26答案：A目标成本：130,000实际成本：150,000卖方分摊超出费用：20,000×20％＝4,000卖方总费用：150,000＋15,000－4,000=161,000，超出最高限价，买方总共支付160,000卖方利润：160,000-150,000=10,000第6版PMP模拟题三解析（刘守信整理）27答案：A项目初期，掌握的项目信息很少，只能做粗略的量级估算。28答案：D本题考点：8.1.2.3数据分析--质量成本29答案：B本题考点：11.4.2.5数据分析--决策树分析30答案：B本题考点：预防措施31答案：B本题考点：成本绩效AC=90,000EV=81,000PV=90,000SPI=EV/PV=0.932答案：B我们有责任和义务包含相关方的私人信息和商务信息。33、答案：D34答案：C本题考点：应急储备35答案：D36答案：D本题考点：控制成本37答案：B8.2.2.1数据收集38答案：C39答案：C改进整个生产系统可减少随机偏差。40、答案:A8.3.2.141答案：D第6版PMP模拟题三解析（刘守信整理）项目可交付成果已经完成，团队应该实施项目收尾工作。42答案：D质量是设计和规划出来的。用计算机辅助设计系统改进质量属一致性质量成本。43答案：B44答案：C基于典型偏差：EAC=BAC/CPI=5000基于非典型偏差：EAC＝AC+BAC-EV=900045答案：B46答案：A本题考点：三点估算47答案：B本题考点：合同类型48答案：D49答案：A50答案：C9.1.3.2团队章程51答案：A52答案:C53答案：C4.6.2.3数据分析54答案：CPMBOK11.4.1.1风险管理计划55答案：D按公司流程和政策改正错误。56答案：D...
