启动过程组规划过程组执行过程组收尾过程组4.项目整合管理4.1制定项目章程4.2制定项目管理计划4.3指导与管理项目工作4.4监控项目工作4.5实施整体变更控制4.6结束项目或阶段5.项目范围管理5.1规划范围管理5.5确认范围5.6控制范围5.2收集需求5.4创建WBS5.3定义范围6.项目时间管理6.1规划进度管理6.7控制进度6.2定义活动6.4估算活动资源6.3排列活动顺序6.6制定进度计划6.5排列活动持续时间7.项目成本管理7.1规划成本管理7.4控制成本7.2估算成本7.3制定预算8.项目质量管理8.1规划质量管理8.2实施质量保证8.3控制质量9.项目人力资源管理9.1规划人力资源管理9.2组建项目团队9.3建设项目团队9.4管理项目团队10.项目沟通管理10.1规划沟通管理10.2管理沟通10.3控制沟通11.项目风险管理11.1规划风险管理11.6控制风险11.2识别风险11.3实施定性风险分析11.4实施定量风险分析11.5规划风险应对12.项目采购管理12.1规划采购管理12.2实施采购12.3控制采购12.4结束采购13.项目干系人管理13.2规划干系人管理13.3管理干系人参与13.4控制干系人参与13.1识别干系人项目启动着/发起人企业/组织·组织过程资产·事业环境因素·干系人登记册·协议·项目工作说明书·商业论证企业/组织·组织过程资产·事业环境因素·项目章程项目文件企业/组织项目文件结束的项目采购企业/组织监控过程组项目文件企业/组织企业/组织项目文件客户PMBOK（第5版）项目管理过程数据流向总图_V1.1知识领域内的过程知识领域外的过程需求文件启动过程组规划过程组执行过程组收尾过程组监控过程组·项目管理计划文件更新双箭头-数据双向·干系人管理计划·问题日志·变更请求·项目管理计划更新·项目文件更新·组织过程资产更新·工作绩效信息·变更请求·项目管理计划更新·项目文件更新·组织过程资产更新·结束的采购·组织过程资产更新·采购管理计划·采购工作说明书·采购文件·供方选择标准·自制或外购决策·变更请求·项目文件更新·选定的卖方·协议·资源日历·变更请求·项目管理计划更新·项目文件更新·工作绩效信息·变更请求·项目管理计划更新·项目文件更新·组织过程资产更新·风险管理计划·风险登记册·项目文件更新·项目文件更新项目文件·项目管理计划更新·项目文件更新·工作绩效信息·变更请求·项目管理计划更新·项目文件更新·组织过程资产更新·沟通管理计划·项目文件更新·项目沟通·项目管理计划更新·项目文件更新·组织过程资产更新·工作绩效信息·变更请求...
