术语表（英文排序）1.术语取舍本术语表包括以下术语：u项目管理专用或几乎专用的术语（如项目范围说明书、工作包、工作分解结构、关键路径法）；u虽非项目管理专用，但与一般日常用法相比，具有不同用法或较狭隘含义的术语（如最早开始日期）。本术语表一般不包括：u应用领域专用的术语；u在项目管理中与日常使用中无本质区别的术语（如日历日、延误）；u可以从各单个词汇的组合方式清楚地看出其整体含义的复合术语；u可以从源术语含义中清楚地看出其含义的派生术语。u只出现一次，对于句子要点的理解并不关键的术语。这包括术语表中并未定义的术语示例清单。PMIMemberbenefitlicensedto:JunMa-3160505.Notfordistribution,sale,orreproduction.6952.常用缩写AC实际成本BAC完工预算CCB变更控制委员会COQ质量成本CPAF成本加奖励费用CPFF成本加固定费用CPI成本绩效指数CPIF成本加激励费用CPM关键路径法CV成本偏差EAC完工估算EF最早完成日期ES最早开始日期ETC完工尚需估算EV挣值EVM挣值管理FF完成到完成FFP固定总价FPEPA总价加经济价格调整FPIF总价加激励费用FS完成到开始IFB投标邀请书696PMIMemberbenefitlicensedto:JunMa-3160505.Notfordistribution,s第ale三,o部rre分pro-d术uct语ion表.（英文排序）LF最晚完成日期LOE支持型活动LS最晚开始日期OBS组织分解结构PDM紧前关系绘图法PMBOK项目管理知识体系PV计划价值QFD质量功能展开RACI执行、负责、咨询和知情RAM责任分配矩阵RBS风险分解结构RFI信息邀请书RFP建议邀请书RFQ报价邀请书SF开始到完成SOW工作说明书SPI进度绩效指数SS开始到开始SV进度偏差SWOT优势、劣势、机会与威胁T&M工料合同WBS工作分解结构VAC完工偏差PMIMemberbenefitlicensedto:JunMa-3160505.Notfordistribution,sale,orreproduction.6973.定义术语表中的许多单词，在词典中都有更广泛甚至不同的含义。本术语表遵循如下惯例对术语进行定义：AcceptanceCriteria.验收标准可交付成果通过验收前必须满足的一系列条件。AcceptedDeliverables.验收的可交付成果项目产出的，且被项目客户或发起人确认为满足既定验收标准的产品、结果或能力。Accuracy.准确在质量管理体系中，“准确”是指对正确程度的评估。AcquireResources.获取资源获取项目所需的团队成员、设施、设备、材料、用品和其他资源的过程。Acquisition.募集获取执行项目活动所必需的人力资源和物质资源。募集将产生资源成本，但不一定是财务成本。Activity.活动在进度计划中...
