信息系统项目管理师考前培训---论文写作初预测和写作方法回顾无忧考培教育学院www.51kpm.com讲师：朱建军(江山老师)联系QQ/微信：915446173论文写作历年试题领域分布2经过分析：2017年下半年高项论文初步预测方向为：1、质量管理2、成本管理3、风险管理以上3个方向建议目前必须准备，准备顺序按照1、2、3依次进行写作的时候注意大项目或者多项目或者组合、项目集等等的写法以上只是初步预测，具体预测请持续关注，考前一周要多听课，关注群其他领域我建议即使不准备，大家也需要去构思下！学员论文感受3一定要把论文当作是自己完成某个项目后的工作经验总结。软考的论文其实不是论文，你把它当作你做完一个项目之后，利用十大管理知识领域的哪些知识完成这个项目的一个经验总结，把握这个方向，软考论文就算掌握到本质了。想象一下你自己拿着这份总结向领导汇报的时候都要汇报啥内容？当然首先是汇报一下项目的背景，然后再汇报你自己通过这个项目使用了哪些项目管理知识、使用了哪些切合项目实际的工具与方法、达到了什么的效果、还存在哪些不足。写论文时你按这个思路与风格去写就基本上把握到出题老师的意图了。当然，既然是论文，必要的格式及一些原则还是有讲究的，归纳起来大概有以下几点：1、项目背景真实可信。什么叫可信？项目背景的一些关键性指标不要有夸大、相互矛盾的成分，字里行间处处都要显得真实，这样阅卷老师起码知道项目是真实的，不是拿模板照抄的。拿模板照抄的项目，阅卷老师看得多，一眼就能分辨出来。所以网上有的那些项目背景模板，大家参考一下可以，真“拿来主义”生搬硬套，这是很危险的。2、管理过程一定要与九大管理领域的知识相吻合，绝对不能照着自己的实际项目经验写，而一定要把实际项目经验结合九大管理知识的标准规范去写，否则阅卷老师就觉得你根本没有掌握九大管理知识领域的东西，也没有这方面的经验，结果可想而知。学员论文感受43、结尾一定要总结自己的不足，时间再紧这一步也不能少，否则给阅卷老师的印象就觉得你作为一个项目经理不够谦虚、不够成熟。没有任何一个项目是完美的，每个项目总有不足之处。4、关键的关键，字数一定要够，否则直接被kill掉。5、字体也很重要。我练了半年的田英章的硬笔书法。看脸的时代么，颜值高一点，给阅卷老师一个好印象，其好处妙不可言。很多人会觉得坚持练书法有点难，好在我本人是一个书法爱好者，倒不觉得很难坚持。这个要看个人的具体情况而定。但有一...
