PMP练习题二创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041PMP练习题二1、答案：D解释：项目被提前终止，意味着项目应该进入收尾阶段。C和D选项相比，D选项在前，C选项在后，所以D选项更好。2、答案：C解释：C选项中的项目进度计划是具体项目的进度，通过甘特图等方式展示；而包含在项目管理计划中的子计划是进度管理计划，更多强调如何管理进度方面的问题。所以答案选C3、答案：A解释：“不同国家”“专家”，根据题目中这些关键词，建议选择背靠背的收集反馈的模式——德尔菲方法。4、答案：D解释：资源管理计划中包含认可和奖励的相关规则。5、答案：D解释：见PMBOK1.2.6：商业论证和效益管理计划都是在项目启动之前编制的，并且要成为项目完成之后评估项目成功的依据。因此它们被视为商业文件，而非项目文件，或者项目管理计划的组成部分。这些商业文件可能成为某些项目管理过程的输入，例如制定项目章程。6、答案：D解释：项目章程的批准意味着项目的正式授权。答案D最准确。7、答案：B解释：A和D先排除。为什么不选C?因为按照风险控制流程，先做B识别风险，再考虑是否做C,因为C属于规划风险应对过程。8、答案：B解释：N=10-3+5,沟通渠道=12x11/2=669、答案：C解释：项目相关方可能来自项目内部或外部，C选项错误。10、答案：B解释：参考PMB0K®11.5.2.4,如果项目团队或项目发起人认为某威胁不在项目范围内，或提议的应对措施超出了项目经理的权限，就应该采用上报策略。题目场景符合PMBOK®描述。11、答案：DPMP练习题二创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385042解释：参考PMBOK®11.6。实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。本过程的主要作用是，确保按计划执行商定的风险应对措施，来管理整体项目风险敞口、最小化单个项目威胁，以及最大化单个项目机会。12、答案：C解释：提升商业价值，包括有形的（资产）和无形的（品牌、口碑等）价值，是客户关注的最终目标。13、答案：C解释：范围变更问题要走变更流程。首先创建变更请求，答案选C。14、答案：B解释：对于没有按照流程执行的变更，团队成员私自做的变更，都要补变更流程。15、答案：C解释：遇到问题，首先应该分析问题，并且找到解决问题的方案，答案选C最准确。16、答案：D解释：保险和外包是转移风险的常见方法，D选项正确。17、答案：A解释：本题考查制定项目章程的输入，A选项可以有助于项目朝着成功的方向推进，为最佳答案。18、答案：B解释...
