PMP练习题一创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041PMP练习题一答案1、参考答案：B。解析：新的法规导致了一项变更，遵循变更控制程序。2、参考答案：B。解析：成本增加属于基准变更，引发的“额外”资金，需要从管理储备中申请获得。3、参考答案：D。解析：开拓。如果组织想确保把握住高优先级的机会，就可以选择开拓策略。此策略将特定机会的出现概率提高到100%，确保其肯定出现，从而获得与其相关的收益。开拓措施可能包括：把组织中最有能力的资源分配给项目来缩短完工时间，或采用全新技术或技术升级来节约项目成本并缩短项目持续时间。4、参考答案：C。解析：质量测量指标专用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何验证符合程度。5、参考答案：A解析：本题为变更问题，发起人要求修改范围和成本，都是基准变更，必须走变更流程。BC都没有走流程，D是忽略。6、参考答案：A。解析：范围基准包括了范围说明书、WBS、WBS词典。7、参考答案：D。解析：首先根据题意，画出进度网络图，可知任务B在非关键路径上，1+3=4，延期2天变为6天，对项目没影响。8、参考答案：A。解析：通过编制项目章程，来确认项目符合组织战略和日常运营的需要。9、参考答案：A。解析：寻找供应商属于风险转移策略。10、参考答案：B。解析：商业论证是项目章程的输入。11、参考答案：B。解析：帕累托图：质量七工具之一，一种按发生频率排序的直方图，显示每种已识别的原因分别导致的结果数量。PMP练习题一创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：838504212、参考答案：C。解析：AC=220，CV=EV-AC=-20，求得EV=200。PV=180，SV=EV-PV=200-180=20。13、参考答案：C。解析：内部客户资源希望获知项目状态，这是相关方的沟通需求，要记录在沟通管理计划中。14、参考答案：A。解析：担忧某事可能发生，代表了不确定性，是风险，应该先查看风险登记册。15、参考答案：C。解析：商业论证或类似文件能从商业角度提供必要的信息，决定项目是否值得投资。在商业论证中，开展业务需要和成本效益分析，论证项目的合理性。16、参考答案：B。解析：团队成员通知PM将不能满足原定的工作时间，这个资源是关键路径上的唯一资源。一旦失去很有可能会影响整个项目的进度，属于不确定性，PM首先应该更新风险登记册。17、参考答案：B。解析：资源日历表明每种资源的工作时间和非工作时间。18、参考答案：D。解析：考点是控制质量的工具，检查。19、参考答...
