作业-风险管理创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385041风险管理1、Aprojectmanagerreceivesachangerequest.Thechangerequestimpactstheprojectschedule.Thereisuncertaintyaboutwhoshouldmakethedecisionsforthechangerequestimplementation.whichdocumentsneedtobeupdated？A．QualityplanandriskregisterB．CommunicationsplanandriskregisterC．ProjectplanandchangemanagementplanD．Changemanagementplanandriskregister项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？A．质量计划和风险登记册B．沟通计划和风险登记册C．项目计划和变更管理计划D．变更管理计划和风险登记册2、在项目执行过程中，实施一个风险响应策略，其直接结果可能产生哪种风险？A.残余风险B.次生风险C.首要风险D.低优先级风险3、Whatshouldbedonewithrisksonthewatchlist?A.Documentthemforhistoricaluseonotherprojects.B.Documentthemandrevisitduringprojectexecuting.C.Documentthemandsetthemasidebecausetheyarealreadycoveredinyourcontingencyplans.D.Documentthemandgivethemtothecustomer.应如何处理待观察风险清单上的风险？A．记录这些风险，作为其它项目的历史数据B．记录这些风险，在项目执行时在重新审核C．记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了D．记录这些风险，把它们发给客户4、Theprojectmanagersuspectsthatoneteammemberstronglyinfluencedotherteammembersduringariskidentificationmeeting,Whatinformationgatheringmethodispreferredtoavoidundueinfluence?A.DelphitechniqueB.BrainstormingC.SEOTanalysisD.Interviewing在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法？作业-风险管理创新·专业·高效·进取·共赢IT管理·智慧ITNEEQ：8385042A.德尔菲法B.头脑风暴C.SWOT分析D.访谈5、Duringtheplanningphaseofaproject,theprojectmanagerexpectsadelayduetoprocurement.Theprojectmanagercontinuestoplanfortheimpactofthisdelayandalternativestrategies.Thepossibledelayinprocurementcouldbedefinedaswhichofthefollowing?A.riskB.AssumptionC.ConstraintD.Dependency在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目...
