模块五会议训练会议进行阶段的会务操作会议筹备阶段的会务操作会议结束阶段的会务操作故事-启迪故事：会上唱反调是好事众人智慧胜一人两年前一位记者朋友去一家乡镇企业采访，那位在当地小有名气的企业家、该企业董事长正坐在办公室生闷气。原来，上午在董事会上他再次提出上果汁生产项目，又被否决了。聊起企业的管理问题，他连连抱怨：现在的企业越来越难管了。他说：“企业刚创立的时候，虽然规模小，员工文化素质也不高，但干什么都比较顺心，我指东，没有人往西。现在倒好，规模上去了，效益也翻了几番，又招进了大批高学历的人才，按说，工作应该更得心应手了，可实际上呢，我的话现在不灵了，常常有人唱反调。就说生产果汁这件事吧，你知道，一瓶汇源或是茹梦，饭店卖十几、二十元。咱这个地方有的是果子，要是上了果汁生产线，你想想那利润！可几个副老总愣是不同意，说果汁眼下走俏，但从长远来看却……”两年后，这位董事长在北京参加全国劳模表彰会，又与记者朋友见面了。闲聊时，记者朋友问他那个果汁加工项目后来是否上了，他长嘘一口气，说：“幸亏当初没上，如果上了的话，现在可就背包袱了。邻县上了一家，老本都搭了进去。”他感慨地说，看来企业里有人说“不”，并不见得是坏事。启迪：•会议是领导进行民主管理，听取群众意见，进行信息沟通的重要渠道。通过会议可以达到集思广益、科学决策的作用；发扬民主、动员群众、宣传教育的作用；传达信息、资源共享、学习交流、开拓思路的作用；协调矛盾、统一思想、促进生产、推动工作的作用。•无论是搞政治还是搞经济，民主的管理的体制和作风都有利于消除官僚主义和腐败现象。中国历代开明的统治者们也懂得“兼听则明”和“集思广益”的道理，唐太宗纳谏的故事就是一例。•一个好的企业领导同样应该做到民主管理，善于听取不同的意见私心声，只有这样才可以避免经营决策的失误和将自己孤立起来。这个道理虽然简单，但真正做到也非易事。现实中，很多企业领导都愿意听好话，喜欢别人奉承，而对于一些与自己相左的意见不太欢迎，尤其是遇到一些反对意见他们就会大为光火，认为这是下属跟自己唱反调，对领导不敬的表现。他们一意孤行甚至铲除异己，这样的现象并不罕见。更有甚者，有些领导表面上征求大家的意见，欢迎提出反对的声音，事实上他们心中的主意早已拿定，根本不会理你的谏言，万一你的意见与其发生冲突，或是有一点点棱角，接下来你就有的受了。第一部分知识点介绍知识结构...
