建设项目策划与决策第一节建设项目策划1、工程项目策划的涵义策划是指项目策划人员围绕业主提出的目标，根据现实的情况和信息，对项目进行系统分析，判断项目变化发展规律，从而选择合适可行的行动方案，以便作出正确决策、提高工作效率的过程。工程项目策划是把建设意图转换成定义明确、系统清晰，目标具体且富有策略性运作思路的高智力的系统活动。项目策划的目的是寻找项目机会、确定项目目标、对项目进行可行性研究，以使项目建立在可靠、优越、坚实的基础上。2、工程项目策划的类型工程项目策划按策划的阶段划分项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划按策划项目的性质划分新建项目策划、改建项目策划、扩建项目策划、迁建项目策划、恢复项目策划按策划的范围划分项目建设总体方案策划、项目建设局部方案策划按策划的内容划分构思策划、融资策划、组织策划、采购策划等3、工程项目策划的作用明确项目系统的构建框架为项目决策提供依据全面指导项目管理工作工程项目策划的作用明确项目系统的构建框架项目策划的首要任务是根据建设意图进行项目的定义和定位，全面构想一个待建的项目系统。项目定义是指对项目的用途性质作出明确的界定，如某类工业项目、公共项目、房地产开发项目等，具体描述项目的主要用途或综合用途和目的。项目定位，则根据市场和需求，综合考虑投资能力和最有利的投资方案，决定项目的规格和档次,例如设想建设一幢高层写字楼，根据需求和建设条件，可以搞成普遍办公大楼，也可以搞成具有多功能的现代化办公楼宇，必须通过定位策划作出选择。为项目决策提供保证只有经过科学的密的项目策划，才能为可行性研究和项目决策奠定客观而具有运作可能性的基础。用于指导项目管理工作工程项目策划不仅把握和揭示项目系统总体发展的条件和规律，而且深入到项目系统构成的各个层面；乃至针对各个阶段的发展变化对项目管理的运作方案提出系统的具有可操作性的构想。因此，项目策划可直接成为指导项目实施和项目管理的基本依据。第二节工程项目决策策划1、工程项目决策策划的程序工程项目构思项目定义与定位项目目标设计是否选择？项目系统构成项目策划报告项目审核提出项目建议书项目可行性研究否是信息分析加工处理环境调查信息收集通过未通过•项目前期策划过程•项目前期策划的内容①项目构思和选择。构思就是寻找项目机会，要根据市场行情、社会发展、人们偏好等方面选择能够产生较高回报的投资项目。有时会有...
