建设项目策划与管理概述本章重点：1、了解项目决策分析与评价的目的；2、掌握项目决策分析与评价工作的基本要求；3、掌握项目决策分析与评价的基本内容和工作程序。第一节项目决策与决策分析评价一、项目决策：是指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术、经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。1、项目决策的定义：2、工程建设程序阶段划分⑴项目策划与决策阶段⑵项目实施前的准备工作阶段项目建议书可行性研究初步设计项目批准项目建议书可行性研究初步设计项目批准技术设计造价预算计划安排合同订立⑶项目实施阶段⑷项目建成和总结阶段构件制造土建工程安装工程构件制造土建工程安装工程试车完毕验收交付进入使用阶段试车完毕验收交付进入使用阶段完成程度100%完成程度100%阶段1阶段2阶段3阶段4作出建设项目的决策主要承包合同已签署完成设施的建设全面投入使用项目策划与决策阶段项目准备阶段项目实施阶段项目建成和总结阶段工程建设项目生命周期示意图工程建设项目生命周期示意图⑴项目策划和决策阶段要决定投资项目的具体建设规模、产品方案、建设地址；⑵决定采取什么工艺技术、购置什么样的设备以及建设哪些主体工程和配套工程、建设进度安排、资金筹措等事项；⑶其中任何一项决策的失误，都可能导致投资项目的失败，都具有一定的风险；3、项目决策的重要性：⑷项目策划与决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面，对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用；⑸建设项目的特点决定（周期长、投资较大、风险大、建设项目不可逆转）。时间费用对费用的影响累计投资曲线项目建成和总结阶段项目实施阶段项目准备阶段项目策划与决策阶段⑴科学化原则。所谓决策科学化，就是要求决策者必须以合理全面的资料为基础，按照一定的科学方法和遵循科学的程序，摒弃个人的猜测、偏见来进行决策。⑵民主化原则。是指投资项目决策应由决策机构集体充分讨论后才能作出，不应该由主要领导人一个人说了算。4、项目决策遵循的原则：⑶投资决策责任制原则。投资是有风险的，因此，投资决策必然应建立在高度责任制的基础上。所谓投资决策责任制原则，就是要求决策者对其行为所带来的后果负责。⑷提高经济效益原则。投资活动的目的，就是要有经济效益，因而投资决策要以提高经济效...
