个人安全行动计划解析汇报人姓名汇报日期介绍欢迎自我介绍紧急警报和逃生出口安全提示确保安全通道畅通坐时5点着地课堂基本要求手机静音守时(团队)参与,关注课程、积极发言安全经验分享课程安排一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结践行承诺、实现有感领导的形式;具体落实领导“七个带头”的载体;落实机关干部安全行为准则的平台。目的意义有感领导的基本含义企业各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,使员工真正感知到HSE的重要性,感受到领导做好HSE的示范性,感悟到自身做好HSE的必要性。形式上:行为行动转化展示践行承诺、实现有感领导的形式川庆钻探领导“七个带头”七个带头1.带头宣贯安全理念2.带头遵守安全规章制度3.带头制定实施个人安全行动计划4.带头开展行为安全审核5.带头讲授安全课6.带头开展安全风险识别7.带头开展安全经验分享活动具体落实领导“七个带头”的载体中油集团总部机关干部安全行为准则一、通用安全1、禁止在非吸烟区吸烟;2、禁止在工作期间饮酒和酒后上岗;3、带头参加安全经验分享活动。二、交通安全1、驾乘车系好安全带,不妨碍安全驾驶;2、驾驶期间,禁止使用手机等通讯工具;3、严禁酒后驾车。三、办公安全1、拒绝无关人员进入办公室;2、禁止在办公室存放易燃、易爆和有毒等危险物品;3、乘坐自动扶梯、步行上下楼梯扶扶手;4、下班离开办公室前,关闭电脑和饮水机等电器电源。四、企业现场安全1、严格遵守企业HSE规章制度;2、进入生产施工现场,服从企业安排,接受安全教育,正确穿戴防护装各。落实机关干部安全行为准则的平台问题?谁来制定?什么时候制定?怎么制定?给谁看的?谁来检查?内容是什么?什么是安全行动?和日常工作计划的关系?个人安全行动计划课程安排一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结管理程序直线领导领导干部HSE委员会办公室检查辅导备案调整编制实施总结计划表实施表辅导反馈表问题:安全部门抓什么?课程安排一、目的意义二、管理程序三、主要内容四、要点总结主题词:个人:领导干部编制和实施的主体安全:主要内容以安全为主行动:重在执行会议、检查、调研计划:工作计划周期性安全行动主要内容主持会议时进行安全经验分享;现场检查、审核,安全联系点检查;事故、工伤调查;隐患整改、风险识别;安全宣传、宣讲、授课;检查辅导下属个人安全行动计划执行情况;安全述职,述职时有...