张彩江zcj@scut.edu.cn工程经济学工程经济学EngineeringEconomics暨南大学硕士学位课程暨南大学硕士学位课程第十章工程项目后评价教材教材《工程经济学》，陆春菊，徐莉，清华大学出版社，2017《工程经济学原理》，朴赞锡（Chan,S,Park），机械工业出版社，2015参考《工程经济学》第二版，刘晓君主编，中国建筑工业出版社，2014《工程经济学》第五版，邵颖红等，同济大学出版社，2014《工程经济学》第四版，李南主编，科学出版社，2013第十章工程项目后评价后评价概述后评价方法与内容项目前期工作与实施的后评价项目营运后评价第一节后评价概述一、工程项目后评价的含义和特点定义：在项目建成投产后并达到设计生产能力后，通过对项目前期工作、项目实施、项目运营情况的综合研究，衡量和分析项目的实际情况及其与预测的差距，确定有关项目预测与分析是否正确，分析原因，吸取经验教训，为以后开展科学决策、提高投资管理能力积累经验。可分为：后评价特点：为现实性；全面性；探索性；反馈性；合作性前后评价的区别阶段不同；标准不同；在投资决策中的作用不同；内容不同；组织实施上的不同。第一节后评价概述一、工程项目后评价的作用作用：总结经验教训；提高决策水平；为制定相关政策提供依据；为银行信贷部门提供信贷调整依据；对企业的经营管理提供诊断。基本程序选择机构；选择对象；收集材料；分析材料，评价；编制报告，得出结论。第二节后评价方法和内容一、工程项目后评价的内容基本内容：项目决策后评价；项目生产条件后评价；项目技术方案后评价；项目经济后评价。基本方法前后对比、有无对比；逻辑框架法（LFA：4*4矩阵）。第三节项目前期工作与实施后评价一、工程项目前期后评价项目前期后评价：项目筹备工作后评价；项目决策后评价；项目厂址选择、征地拆迁后评价；项目勘察设计后评价；招投标、施工后评价；资金落实后评价；物质落实后评价。项目实施后评价：开工、设计变更、范围、质量、组织方式、进度、成本、技术与方案、资金供应与使用、安全等。第三节项目前期工作与实施后评价二、工程项目营运后评价项目营运后评价：项目经营管理后评价；项目产品方案后评价；项目达产年限后评价；项目产品生产成本后评价；项目销售利润后评价；项目经济效益后评价；项目可行性研究水平后评价。第十章完
