PARTIII-1PARTIII-1企业战略管理企业战略管理§3.1.1战略及其类型（1）战略（Strategy）——Mintzberg的观点:战略是计划(Plan)战略是计谋(Ploy)战略是模式(Pattern)战略是定位(Positioning)**战略是观念(Perspective)§3.1.1战略及其类型（2）战略的类型体系收缩型战略收缩型战略增长型战略增长型战略稳定型战略稳定型战略重点集中战略重点集中战略成本领先战略成本领先战略差异化战略差异化战略公司总体战略公司总体战略业务单位战略业务单位战略（竞争战略）（竞争战略）****职能部门战略职能部门战略战略战略增长型战略增长型战略专业化经营战略专业化经营战略多元化经营战略多元化经营战略市场渗透市场渗透市场开拓市场开拓合资合作合资合作内部创业内部创业不相关多元化不相关多元化相关多元化相关多元化并购整合并购整合§3.1.1战略及其类型（3）稳定型战略稳定型战略收割战略收割战略暂停战略暂停战略谨慎实施战略谨慎实施战略§3.1.1战略及其类型（4）收缩型战略收缩型战略紧缩战略紧缩战略剥离战略剥离战略清算战略清算战略§3.1.1战略及其类型（5）§3.1.1战略及其类型（6）并购整合并购整合并购并购整合整合吸收合并、创设合并吸收合并、创设合并资产收购、股权收购资产收购、股权收购横向整合横向整合纵向整合纵向整合同心型整合同心型整合混合型整合混合型整合前向前向后向后向双向双向§3.1.1战略及其类型（7）蓝海战略市场空间由两种海洋所组成：红海+蓝海蓝海战略的基石：价值创新红海战略蓝海战略在已有市场空间内竞争开拓非竞争性市场空间打败竞争对手甩脱竞争争夺现有需求创造并获取新需求在价值与成本间权衡取舍打破价值与成本的权衡取舍按差异化或低成本的战略选择协调企业活动的全套系统按价值创新协调企业活动的全套系统§3.1.1战略及其类型（8）蓝海战略的四步动作框架②减少哪些元素的含量应该减少到行业标准以下？①剔除哪些行业中被认为理所当然的元素应该被剔除？④创造哪些行业内从未提供过的元素应该被创造？③增加哪些元素的含量应该增加到行业标准以上？新价值曲线§3.1.2战略管理（1）战略管理战略管理就是围绕战略而开展的各项管理活动，即根据组织内外部环境条件制定组织的战略并保证战略顺利实现。组织通过战略管理，力图实现组织资源总体配置的最优化，确保组织对环境的动态适应。战略管理的主要内容：战略计划（环境分析—战略制定—战略评选）战略实施（结构匹配、战略控制）...
