第1页管理学原理CH06管理创新本章目录第1节：关于创新第2节：工作流程再造第3节：技术创新第4节：组织创新第2页第1节：关于创新(1)概述周三多认为：管理的“维持职能”(组织、领导和控制)保证系统按预定的方向和规则运行；管理的“创新职能”(创新)不断调整系统活动的内容和目标，以适应环境变化的要求。①创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是重要的管理活动。首先，创新是组织发展的基础；其次，创新是组织谋取竞争优势的利器；再次，创新是组织摆脱发展危机的途径。第3页第1节：关于创新(1)概述②创新与维持的关系及作用：管理的维持职能便是要严格地按预定的规划来监视和修正系统的运行，尽力避免各子系统之间的摩擦，或减少因摩擦而产生的结构内耗，以保持系统的有序性；管理的创新职能是为适应系统内外变化而进行的局部和全局的调整。维持与创新对系统的生存发展都是非常重要的，它们相互联系、不可或缺。创新是维持基础上的发展，而维持是创新的逻辑延续；维持是为了实现创新的成果，而创新则是为了更高层次的维持提供依托和框架卓越的管理是实现维持与创新最优组合的管理。第4页第1节：关于创新(1)概述③创新的类别与特征：其中,有组织创新包含的两层意思：①系统的管理人员根据创新的客观要求和创新活动本身的客观规律，制度化地研究外部环境状况和内部工作，寻求和利用创新机会，计划和组织创新活动；②系统的管理人员要积极地引导和利用各要素的自发创新，使之相互协调并与系统有计划的创新活动相配合，使整个系统内的创新活动有计划有组织地展开。•系统初建的创新•运行中的创新•自发创新•有组织创新•消极防御型创新•积极进攻型创新•局部创新•整体创新创新规模、其对系统影响程度创新与环境的关系组织的创新程度创新发生的时期•系统初建的创新•运行中的创新第5页第1节：关于创新(2)创新的基本内容创新环境创新技术创新制度创新目标创新组织机构和结构创新第6页第1节：关于创新(2)创新的基本内容①目标创新☆企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品；☆环境的变化要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整。第7页第1节：关于创新(2)创新的基本内容②技术创新要素创新（材料创新；设备创新）要素组合方法的创新（生产工艺创新；生产过程的时空组织创新）要素组合结果创新（品种创新；产品结构的创新）第8页...
