【案例1:招标方式、公告、评标委员会】某已经核准的国家重点建设项目2*1000MW超超临界机组，为了加快前期准备工作争取早日开工，项目法人(即招标人)决定委托招标代理机构进行招标代理，由于锅炉、汽轮机、发电机设备的国内投标人可数所以决定采用邀请招标方式，由于主变压器设备的投标人较多难以全部邀请所以决定采用公开招标方式。招标代理机构指定张强为项目经理，并嘱咐张强一定要按照招标人的时间要求按时完成招标代理任务。张强立即开展工作，很快招标文件编制审查完成，针对锅炉、汽轮机、发电机张强向招标人指定的被邀请的潜在投标人发出投标邀请书；针对主变压器张强为了扩大影响，使更多的潜在投标人可以得到招标信息，在《经济日报》、《北京晚报》、《中国电力报》上发布招标公告，出售招标文件工作进展顺利。张强与招标人协商，由招标人组建评标委员会，名单如下：主任：李某某(项目法人总经理，高级经济师)副主任：王某某(项目法人副总经理，工程师)朱某某(项目法人总工程师，高级工程师)张强(招标代理机构，工程师)成员：项目法人4人(各专业负责人)外聘专家14人(符合条件)开标、评标、定标、合同谈判等一切进展顺利，张强顺利完成招标代理任务。问题：你认为上述案例中可能存在哪些问题，请指出并说明理由。[案例2：招标公告发布后调整资格条件]某国家重点电源项目设计采用国内公开招标方式确定设计单位，招标人按照相关规定在指定媒体上发布了招标公告，其中的资格条件为：(1)在中华人民共和国境内注册的独立法人，注册资本金不少于1000万元人民币；(2)具有建设行政主管部门颁发的电力行业工程设计甲级资质；(3)近五年完成过相同建设规模三个项目以上的设计业绩；(4)通过了ISO9000质量体系认证。招标公告发出三日后，已经有3个潜在投标人购买了招标文件，此时招标人感觉公布的资格条件中“注册资本金不少于1000万元人民币”和“近五年完成过相同建设规模三个项目以上的设计业绩”太高，可能影响潜在投标人参与竞争，于是决定将上面的注册资本金调整为600万元人民币，将近五年三个项目设计业绩调整为两个项目，但怎样实施存在三种意见，其中：A.招标公告已经发出了三日，同时已有三个潜在投标人购买了招标文件，为了减少招标时间，可以直接在招标文件的澄清与修改中对上述两项资格条件进行调整，并在开标前十五日通知所有购买招标文件的投标人，这样可以保证按原开标计划开标。B.不用告知投标人，仅需在评标过程中灵活掌握就可以了，...
