第十八章成本控制第十八章成本控制成本控制概论全面预算的内容与编制方法几种预算编制方法全面预算的概念与作用全面预算的概念与作用计划与预算的概念全面预算的概念全面预算的作用–明确目标–协调工作–控制日常活动–评定业绩全面预算的内容全面预算的内容全面预算的内容–业务预算销售预算生产预算直接材料采购预算直接人工预算制造费用预算单位生产成本预算推销及管理费用预算–专门决策预算资本支出预算一次性专门业务预算–财务预算现金预算预计收益表预计资产负债婊全面预算之间的相互关系P432全面预算的编制方法全面预算的编制方法P411-431几种预算编制方法几种预算编制方法固定预算与弹性预算增（减）量预算与零基预算滚动预算经济决策分析的基本程序经济决策分析的基本程序确定决策目标收集有关信息提出被选方案定量分析，初步评价全面权衡，确定最优方案评估决策的执行情况，反馈信息（P198）经济决策分析需要考虑的成本特性经济决策分析需要考虑的成本特性成本的可变性成本的时效性成本的差异性成本的排他性成本的可免性成本的可递延性成本的可溯性成本的可分性成本的相关性成本的可变性成本的可变性成本总额与业务量成比例变动的性质分类–变动成本–固定成本决策有用性–接受订单–拟定价格不同时期发生的成本对决策影响不同分类–沉没成本（旁置成本）过去发生付过款的成本。决策时无需考虑–重置成本（现时成本、现行成本）决策时应该考虑的成本–付现成本因未来决策所引起的需要在未来动用现金的成本。资金紧张时必须考虑的成本成本的时效性成本的时效性不同方案成本的差异性分类–差量成本狭义的差量成本是指增量成本（P201）–边际成本某产品平均成本与边际成本相等时，其平均成本最低某产品边际收入等于边际成本时，企业实现利润最大成本的差异性成本的差异性成本的排他性成本的排他性成本支出用于某一方面就不能同时用于另一方面的特性分类–机会成本（择机成本）选取某个方案而放弃其他方案所丧失的潜在收益。决策时需要考虑估算成本（假计成本）需要估计和推算才能确定的机会成本–实支成本指已经实际发生现金流出，并应记入账册的成本决策中无需考虑成本的可免性成本的可免性成本随管理当局的决策改变的特性分类–可免成本管理当局的决策可以改变其数额的成本–不可避免成本管理当局的...
