11.你计划为量度项目绩效。已知PV＝450，AC＝500，EV=375。累计指数CPI和SPI分别是多少？A.CPI＝.90，andSPI＝l.2B.CPI＝.75，andSPI＝.83C.CPI＝1.2，andSPI＝.90D.CPI＝.83，andSPI＝.75答案：B2.某项目经理在进行成本估算时采用（）方法，制定出如下的人力资源成本估算表。A．类比估算B．自下而上的估算C．参数估算D．成本汇总答案：C3.内部收益率是项目预期盈利率的测量指标，它被认为是：A.报告给政府的税后利润B.项目没有亏损的情况下为投资期内所用资金支付的最大利率C.EAC减BACD.折现收入与折现成本的比率答案：B4.什么是挣值（earnedvalue）概念的基本缺点：A.由于它与当前的WBS有关，故无法知道客户的项目范围B.等到BCWP计算出来，再对项目成本来取纠正措施就太晚了C.要对完工的百分比做出准确评估是很困难的D.这个概念中没有缺点答案：C5.项目进度执行指数小于1的意思是A.项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B.项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C.项目实际永久损失了时间D.项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心答案：A66.以下哪项提供了基于项目绩效的项目总体预期成本：A.ETCB.CPIC.EACD.TCPI答案：C77.用下表数据计算,工作分解结构WBS的哪一项要素的成本偏差只有$150?A.要素PB.要素QC.要素RD.要素S工作分解结构WBS要素计划执行预算成本PV已执行工作预算成本EV已执行工作实际成本ACP$1,000$1.100$1.150Q$2,000$1.800$2.100R$1,000$1.200$1.050S$2,000$1.900$1.800答案：C答案：A8.下列哪项不能用于计算完工估算（EAC）？A.当前EV加剩余项目预算B.当前实际成本加所有剩余工作的新估算C.当前实际成本加剩余预算D.当前实际成本加由绩效因素调整过的剩余预算99.利用下表数据,工作分解结构WBS要素Q是预算多少百分比。A.超过,16.66B.低于,16.66C.超过,10.0D.低于,10.0工作分解结构要素计划执行预算成本PV已执行工作预算成本EV已执行工作实际成本ACP$1.000$1,100$1,150Q$2,000$1,800$2,100R$1,000$1,200$1,050S$2,000$1,900$1,800答案：A10.已知某综合布线工程的挣值曲线如下图所示：总预算为1230万元，到目前为止己支出900万元，实际完成了总工作量的60%，该阶段的预算费用是850万元。按目前的状况继续发展，要完成剩余的工作还需要万元。A.330B.492C.600D.738答案：C11.项目Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ的工期都是三年，在第二年末其挣值分析数据如下表所示，按照趋势最早完工的应是项目。A.ⅠB．ⅡC．ⅢD．Ⅳ答案：B...
