数据、模型与决策——量化决策理论与方法主讲人:龙子泉主要内容一、量化决策的含义二、量化决策的模型化方法三、量化决策的常用理论与方法四、量化决策在工商管理中的应用五、学习工具一、量化决策的含义管理就是决策什么是管理？什么是决策？一、量化决策的含义1.什么是管理管理就是通过其他人来进行工作；管理就是决策；管理就是组织；经济学家认为管理是一种经济资源；政治学家认为管理是一种职权系统；社会学家认为管理是一个阶级和地位系统；心理学家认为管理是使人们适应于组织的过程。一、量化决策的含义管理是一个组织中的管理者通过计划、组织、指导、控制、评价和激励等职能来协调他人的活动，以求共同实现组织的目标（法约尔）管理职能——组织、计划、控制、领导一、量化决策的含义2.什么是决策就是分析在各种条件下不同的决策行动的合理性以及在多种可能方案中选择最佳方案的过程。决策——方案的选择3.理解“管理就是决策”一、量化决策的含义4.量化决策决策分析方法——定性分析和定量分析。定性分析——基于管理者的判断和经验。管理者具有较丰富的经验或问题相对较简单时采用定量分析——基于能刻画问题本质的数据和数量关系，建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型，通过一种或多种数量方法，求出最好的解决方案。当决策者缺乏经验或问题相当复杂时采用。一、量化决策的含义如：某企业计划生产两种产品，根据现有条件、市场预期以及决策者的经验：产品Ⅰ的产量>种产品Ⅱ的产量而运用量化分析的结果：产品Ⅰ的产量=100（单位）产品Ⅱ的产量=50（单位）这样生产的最优结果：利润=100万元。一、量化决策的含义又如：某区域要制定今后5年投资计划从战略上考虑：今后5年应加大第三产业的投资稳定基础设施投资……用量化分析的结果是：在现有条件下，今后5年第三产业投资=？基础设施投资=？其它投资=？由此产生的最优效果（GDP）=？一、量化决策的含义对“最优”的理解所谓最优——在现有条件下的最优，即在现有条件下，不可能找到其他更好的方案。如果条件发生了变化，或决策者的目标等发生了变化，最优方案也会发生变化。即最优是相对的，不是绝对的。二、量化决策的模型化方法量化决策解决实际问题的方法具体如下：（1）提出问题并分析和认清问题（2）建立模型（3）求解模型（4）模型的检验与评价（5）模型结果的实施（6）再检验二、量化决策的模型化方法举例某工厂要做...
