Copyright2009JohnWiley&Sons,Inc.BeniAsllaniUniversityofTennesseeatChattanooga作业计划OperationsScheduling•Russell&TaylorOMed6Ch17OperationsScheduling•Chase,Aquilano&Jacobs,OMed.11Ch17OperationsSchedulingCh18SynchronousManufacturing&TheoryofConstraintsLectureOutline订货间断生产系统(概念)订(货)单管理程序任务委派(演算规则)1.匈牙利法2.分枝界限法PriorityRulesforJobSequencing作业排序优先规则(1-2/10)SchedulePerformanceMeasures评价标准TheHockeyStickPhenomenon曲棍球球棒现象Thegoalofthefirm公司的目标SomeCapacityRelatedTerminology术语PrinciplesofPlanning&Control计调模式Copyright2009JohnWiley&Sons,Inc.17-201/26/2025订货间断生产系统按照客户订货的要求(不同的品种、不同的规格、不同的批量、不同的交货期)分批间断地进行生产的系统。又名:周期性生产系统例:机床厂中小型、普通机床(更典型)重型机床(有点近似于单件生产)01/26/2025订(货)单管理程序订货管理是订货间断生产系统的一个主要环节从最初接受订单到最后交货收款,期间要依次经济以下部门和环节01/26/2025①客户发出订货单②销售部门接到订单③综合计划部门编制订货技术准备/修正计划④技术部门(新产品)设计图纸、工艺、准备部件清单、外购材料清单(老产品)找出、并整理已有技术资料⑤工具部门制造或修理工艺装备01/26/2025⑥供应部门采购原材料、能源、外购零配件、标准件、协作件⑦生产部门具体组织生产、完成订货⑧销售部门发出商品、交货、收货款⑨财务部门开具发票,收回货款入帐01/26/2025任务委派AssignmentofspecificjobsAllocatingorders01/26/2025任务委派任务委派的含义任务委派根据订货数量、质量和进度要求,将订货任务分解落实到有关的车间或加工中心,再逐一落实到工段,直至具体工作岗位(机床、工作地)。任务委派的注意事项——负荷平衡在任务委派中,常常有各种类型的设备可以完成相同工艺,如何择优分配。方法(匈牙利法、分枝界限法)01/26/20253WorkCenter工作中心Areainabusinessinwhichproductiveresourcesareorganizedandworkiscompleted.工作中心是企业种组织生产性资源、完成工作任务的一个区域Maybeasinglemachine,agroupofmachines,oranareawhereaparticulartypeofworkisdone.–Jobshop(byfunction)–Flo...