分享主题：教育综合体主讲人：张凯分享内容三线以下城市教育综合体运营经验分享出现条件物业成本下降。中小型机构在红海市场无法突围。教育综合体不是一种业态，而是一种资源整合的模式。这里所指的资源，包括管理资源、服务资源、营运资源、信息技术支撑资源等。儿童消费数据分析401020304儿童消费数据市场规模逐年扩大校外教育跟发达国家相比还有很大差距、包括产业规模、产品品质家庭结构4+2+1，4+2+2儿童消费支出80%的家庭儿童支出比为30%--50%教育支出儿童教育消费支出占比30%以上家庭教育投入情况50%比例家庭对子女教育培训投入每年超过5000元，其中超过1万元以上的占比25%。家庭对于子女教育关注程度也将会越来越高。5所有教育培训机构收费由平台统一制定，并确保价格公开、合理、透明。教学品质的的保证1.线上+线下2.教师定期考核3制定行业标准4.建立教育商学院平台选址综合考虑独立空间、停车、住宅、空气、噪音、采光等问题。平台鼓励教师自主创业，并给有意向的教师引进一流的教育品牌，平台常年设立人才储备计划，且不定期的进行城市综合体间的互动。平台为已成熟运营的教育机构进行连锁服务，包括商业化包装（VI、LOGO、装修、理念）运营、标准化流程制定等。招生方面由平台统一营销策划，通过一系列的文化展览、机构联动、互联网推广等活动，增加机构的曝光率，提高的学生转化率，同时也降低了机构推广的费用。7运营宗旨平台特点团队优势1-教育行业从业背景2-超前的互联网教育理念3-成熟的百货业态的管理移植场地优势由甲方提供教育运营以外的事项，包括物业、消防、教育资质等管理优势1-系统化、标准化、流程化管理2-统一财务管理，并保证售后及时3-及时跟踪改进遇到的问题理念优势用心+专心+敬心用户体验第一产业链优势教育商学院+教育综合体+线上儿童商城+控股幼儿园，打造教育生态系统行业标准的闭环。8基础业务：1.机构营业流水的返点2.开展教育金融服务线上业务：人力资源、线上教学、教育商学院等数据业务：校外教育培训服务行业白皮书等流量附加业务：夏令营、出国游学、家庭教育服务等业务等开展教育众创孵化服务1.包括政策解读服务2.专业平台服务3.资源对接服务4.创业孵化服务5.品牌的打造与输出9盈利模式教育综合体线上平台通过线上线下管理系统的综合管理，通过数据报告制定营销计划和发展规划，一方面提升入驻机构的市场竞争力，另一方面通过云计算渗透到消费的每个环节，从而提高平台的核心技术门槛，逐步扩大项目在所...
