提高园本教研的有效性落实新《纲要》给我们提出的任务随着新《幼儿园教育指导纲要》的实施和幼儿园课程改革的深入，教师对《纲要》精神的理解、教师教育行为的转变等直接影响着课程改革的过程和结果。教师专业水平是决定幼儿园课程改革成败的关键。过去的课程注重使用标准化、统一性的教学大纲和教材，教师忠实地实施事先预设的教学计划。目前幼儿园课程的理念注重课程发展和实施的多元化、自主性，强调教师和幼儿共同组织、实施学习过程。以培养“忠实地技术执行者”为目标的教师专业发展模式已经不适应教育发展的需要。落实新《纲要》给我们提出的任务在这种发展趋势下，以基于行动的园本教研对教师专业成长显得尤为重要。如何使园本教研立足于本园实际，发挥教研的作用，即在教研过程中提高园本教研的有效性，创建群体合作共同成长的文化氛围是我们需要不断探索的新任务。一、营造和谐园本教研氛围是提高园本教研有效性的前提1、人性化管理是营造园本教研和谐氛围的前提案例1：某周一下午2：30的教研活动时间到了，已经2：45了，教师还没有到齐，直到2：50大家才陆续到齐，来晚的张老师说：“早上我班的全全和小豆打架，我和王老师说说情况，接孩子时好给家长交待”。来早的教师在抱怨：“我们也有很多事，下次也不来早了”。大家在不愉快的氛围下开始了教研活动。反思与策略反思：教研活动时间在教研制度中有明确的规定，是每周一、二下午2：30，但能按时开始的时候不多，针对教师因为班上有事，晚来的现象，采取提醒，甚至是严肃的批评方法，效果并不明显。经过反思，感到：教师上班后确实需要有一个交接的时间，把教研时间定在2：30不妥。策略：上班后给教师10分钟交接班的时间，2：40后迟到的教师，在下次教研时要给大家买小食品（瓜子、冰激凌等）以示惩罚。效果：每次教研活动在2：40都能按时开始，大家在欢笑中，引起了重视，来晚请客的教师也不感到尴尬，使教研气氛轻松了许多，现在为了不请客，很多教师一上班，就马上到会议室，参加教研的积极性很高。反思与策略2、教师间的信任、互助是展开研讨的基础案例2：在教研活动中，小班年轻的肖老师皱着眉头说：“我怎么办大家给我出出主意，我班的明明又给小帅的脸抓破了，小帅的奶奶非要问是谁干的，要找这个孩子家长理论理论，我给她说不说？”。年轻的杨老师说：“就是，我们班也有这样的情况，咱们讨论讨论。”案例2：年轻的张老师说：“你应该给小帅奶奶说，让...
