三线培训机构破局的转型升级之道主讲人：孙殿钧再生的雄鹰菩萨畏因，凡夫畏果因——果（因）——果01/26/25•魂：愿景使命价值目标•道：规律原则模式•术：技能方法措施•器：工具表格校长使命学校做大做强为员工创造未来学生成长、成才、成功环境创造改善分享内容01/26/25兴趣潜能方法态度环境习惯目标能力能量目标目标人经营学校的秘诀是什么？经营企业就是经营人目标目标人=企能力能量能力能量成就=目标×能力×能量财气旺投资者趋势+模式+团队人气旺口碑好优秀的员工队伍KPI（能）双积分（德）德能培训机构盈利模式形势竞争日益激烈马太效应显现逐步回归根本中国模式形成趋势方向=人本+资本+智本+全球化+社区化+分层化+低成本+高效率模式=混合式+资源共享+平台工具=移动互联网+智能机器人内容=挖潜+补心+补法+补知识点教育的近期目的=素质教育+应试教育教育的远期目的=成功+幸福团队产品创新系统文化市场海贝核心竞争力模型系统管理01/26/25九型人格01/26/25海贝招聘性格测试——帮您五分钟找到合适人才•右边是一个人性格的八个方面，请仔细阅读每个词后面的解释，将最符合您性格的序号排在最前面，将最不符合的排在最后面，将序号依次排列。•1.冲动：我喜欢直觉、创造性、凭着冲动做事；•2.开朗：我精力充沛，善于言辞，喜欢在众人中交谈；•3.坦率：我喜欢公开，直截了当地表达自己的思想感情；•4.坚强：我思路清晰，并有强烈的把事情完成的需要；•5.分析：我很谨慎，具有批评性、力求精准；•6.沉默：我很敏感和坚定，在众人表达我的感情我会感到不自然；•7.耐心：我具有忍耐性，很平静，我非常小心再表达思想感情时是否冒犯别人；•8.动情：我具有同情心，能够理解别人善于对于别人的情感作出反应。01/26/25外向人外向事01/26/25例如：面试者A，测试结果如下：1、8、7、6、4、3、5、2面试官分析结果：1、8（4分）7、6（3分）4、3（2分）5、2（1分）外向人外向事分享内容课程标准管理目标kpi考核人双积分考核能力员工只做考核的事情，不做要求的事情如何经营好培训机构？1、如果校长重视老师的目标如同自己的目标？2、如果校长重视老师的成长如同自己的成长？3、如果校长重视老师的收入如同自己的收入？4、如果校长重视老师的学习如同自己的学习？5、如果校长重视老师的家庭如同自己的家庭？6、如果校长狠抓课程质量？狠抓服务质量？7、如果校长每天都带头进行刻意练习？8、如果校长每天都带领老师研究招生？9、如果校长每天都在修炼...
