专业、专注、专精十年劳资关系法律服务专注·细分·时效·定制Devotion·Subdivision·Effectiveness·Custom-made主讲:王勇律师高级培训师劳动法讲习所首席讲师劳动法、公司法资深执业律师全国律师协会劳动法专业委员会委员《公司单方解除劳动合同(八)裁员方案的设计与实施》2裁员的法律依据、及支持工会与政府《劳动合同法》第三十六条用人单位与劳动者协商一致,可以解除劳动合同。《劳动合同法》第三十七条劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位,可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位,可以解除劳动合同。《劳动合同法》第三十九条劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:《劳动合同法》第四十条有下列情形之一的,用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。《劳动合同法》第四十一条有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重整的;(二)生产经营发生严重困难的;(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。3裁员文件、资料需公司提交的资料文件律师准备的文件4服务流程图服务启动,与贵司相关人员沟通确认由贵司提供服务方案确定需要的材料制定预算方案与劳动和社会保障部门沟通,明确解除劳动合同的事实和法律依据与工会组织沟通,履行法定的解除程序与员工沟通谈判仲裁诉讼公司相关项目组成员的辅导、培训5裁员(员工安置)的实施裁员的进度及阶段规划前期铺垫工作裁员的实施步骤项目组人员构成分工、职责辅助工作保安、医务对项目组培训6裁员(员工安置)的实施面谈时间:每人10分钟面谈要更多的赔偿--不能、要肯定面对怀孕表示同情但决定不能变最后期限可以不一致,差半天员工直接主管所起的积极还是消极作用面签时要谈话分心协议内容要多而且全面签字时一定要快最后签字的员工与闹事的员工要分开问题...