C-PMBOK2006第1章项目管理学科体系框架1.1项目管理学科的形成与发展1.2项目管理学科的基本结构1.3中国项目管理知识体系框架1.3.1C.PMBOK2006的编写目的1.3.2c.PMBOK2006的知识范畴1.3.3C.PMBOK2006的体系框架1.3.4C.PMBOK2006的主要特点第2章项目管理基础2.1项目2.1.1项目的概念2.1.2项目的属性2.1.3项目的分类2.2项目管理2.2.1项目管理的概念2.2.2项目管理的特点2.2.3项目管理的内容第3章项目概念阶段相关知识3.1一般机会研究3.1.1一般机会研究的概念3.1.2一般机会研究的主要内容3.1.3一般机会研究的依据3.1.4一般机会研究运用的方法与工具3.1.5一般机会研究提供的结果3.2项目机会研究3.2.1项目机会研究的概念3.2.2项目机会研究的主要内容3.2.3项目机会研究的方法与工具3.2.4项目机会研究的结果3.3方案策划3.3.1方案策划的概念3.3.2方案策划的内容和步骤3.3.3方案策划的方法与工具3.3.4方案策划的结果3.4初步可行性研究3.4.1初步可行性研究的定义及目的3.4.2初步可行性研究的主要内容3.4.3初步可行性研究的结果及作用3.5详细可行性研究3.5.1详细可行性研究的概念3.5.2详细可行性研究的依据3.5.3详细可行性研究的内容3.5.4详细可行性研究的步骤3.5.5详细可行性研究的方法与工具3.5.6详细可行性研究的成果3.6项目评估与决策3.6.1项目评估的概念3.6.2项目评估的依据3.6.3项目评估的过程3.6.4项目评估的内容3.6.5项目评估的成果3.6.6项目决策第4章项目开发阶段相关知识4.1启动4.1.1启动的概念4.1.2启动的依据4.1.3启动的方法与工具4.1.4启动的结果4.1.5项目描述4.2范围规划4.2.1范围规划的概念4.2.2范围规划的依据4.2.3范围规划的方法与工具4.2.4范围规划的结果4.3范围定义4.3.1范围定义的概念4.3.2范围定义的依据4.3.3范围定义的方法与工具4.3.4范围定义的结果4.4活动定义4.4.1活动定义的概念4.4.2活动定义的依据4.4.3活动定义的方法与工具4.4.4活动定义的结果4.5质量计划4.5.1质量计划的概念4.5.2质量计划的依据4.5.3质量计划的方法与工具4.5.4质量计划的结果4.6组织规划4.6.1组织规划的概念4.6.2组织规划的依据4.6.3组织规划的方法与工具4.6.4组织规划的结果4.7采购规划4.7.1采购规划的概念4.7.2采购规划的内容4.7.3采购规划的依据4.7.4采购规划的方法与工具4.7.5采购规划的结果4.8活动排序4.8.1活动排序的概念4.8.2活动排序的主要内容4.8.3活动排序的方法与工具4.8.4活动排序的结果4.9活动持续时间估计4.9.1活动持续时间估计的概念4.9.2活动持续时...
